广东科龙电器股份有限公司冰箱营销战略分析及策略研究
| 目 录 | 第1-8页 |
| 前 言 | 第8-10页 |
| 第一章 科龙公司概况 | 第10-16页 |
| 第一节 公司简介 | 第10-11页 |
| 第二节 公司组织结构 | 第11-13页 |
| 第三节 公司的历史沿革及现状 | 第13-16页 |
| 第二章 科龙公司冰箱市场竞争分析 | 第16-36页 |
| 第一节 冰箱业概况及其特点 | 第16-21页 |
| 一、 冰箱业的历史 | 第16页 |
| 二、 全球冰箱生产基地转移三部曲 | 第16-17页 |
| 三、 冰箱业的现状及特点 | 第17-21页 |
| 第二节 科龙冰箱“五力”分析 | 第21-24页 |
| 一、 冰箱行业内现有企业之间的竞争 | 第22-23页 |
| 二、 替代品形成的威胁 | 第23页 |
| 三、 顾客的议价能力 | 第23-24页 |
| 四、 供应商的议价能力 | 第24页 |
| 五、 潜在进入者形成的威胁 | 第24页 |
| 第三节 科龙公司SWOT分析 | 第24-31页 |
| 一、 科龙公司的机会(opportunity) | 第24-26页 |
| 二、 科龙公司面临的威胁(threats) | 第26-27页 |
| 三、 科龙公司的优势(strength) | 第27-30页 |
| 四、 科龙冰箱公司的劣势(weakness) | 第30-31页 |
| 第四节 科龙公司冰箱营销战略的选择 | 第31-36页 |
| 一、 科龙公司的发展战略 | 第31-32页 |
| 二、 科龙公司冰箱营销战略的选择 | 第32-36页 |
| 第三章 科龙公司的STP分析 | 第36-45页 |
| 第一节 市场细分 | 第36-40页 |
| 一、 市场细分标准的选择 | 第36-38页 |
| 二、 冰箱市场细分 | 第38-40页 |
| 第二节 目标市场选择 | 第40-42页 |
| 一、 可选择的五种目标市场 | 第40-41页 |
| 二、 科龙公司应选择的目标市场 | 第41-42页 |
| 第三节 目标市场定位 | 第42-45页 |
| 一、 市场定位步骤及策略 | 第42-43页 |
| 二、 科龙公司冰箱产品的市场定位 | 第43-45页 |
| 第四章 科龙公司营销战略实施的相关策略 | 第45-69页 |
| 第一节 加强农村市场营销通路建设 | 第45-49页 |
| 一、 开发并控制县城市场 | 第46-48页 |
| 二、 开发并控制乡镇网络 | 第48-49页 |
| 第二节 国际营销策略 | 第49-51页 |
| 一、 国际市场概况 | 第49-50页 |
| 二、 科龙冰箱出口现状及对策 | 第50-51页 |
| 第三节 价格策略 | 第51-63页 |
| 一、 价格策略简介 | 第51-52页 |
| 二、 科龙公司的价格策略现状及对策 | 第52-63页 |
| 第四节 品牌策略 | 第63-65页 |
| 一、 品牌的定义和作用 | 第63-64页 |
| 二、 加强宣传力度，树立科龙品牌形象 | 第64-65页 |
| 第五节 科龙公司营销战略实施的进一步思考 | 第65-69页 |
| 一、 加强产品外观设计，力争领导产品外观潮流。 | 第65页 |
| 二、 加强价格控制。 | 第65-66页 |
| 三、 改善营销激励制度，充分发挥业务人员积极性。 | 第66-67页 |
| 四、 加强农村市场的有效宣传。 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 后 记 | 第70页 |
