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零售商和供应商建立合作伙伴关系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1. 绪论第9-16页
   ·选题背景及研究意义第9-12页
   ·国内外研究状况第12-14页
   ·论文的研究思路和内容第14-16页
2. 零售商和供应商建立合作伙伴关系的理论基础和案例分析第16-26页
   ·供应链管理理论第16-19页
   ·交易费用理论第19-20页
   ·博弈理论第20-21页
   ·关系营销理论第21-23页
   ·案例分析第23-26页
3. 零售商和供应商建立合作伙伴关系的类型第26-33页
   ·两种类型的订单第26-27页
   ·四种合作类型第27-33页
4. 零售商和供应商建立合作伙伴关系的障碍第33-41页
   ·零售商和供应商在渠道中的权利结构严重失衡,零售商拥有较大的渠道权利第33-37页
   ·商业制度环境存在缺陷第37-38页
   ·零售商和供应商未能建立有效信任关系第38-39页
   ·零售商和供应商未能实现有效的信息共享第39-41页
5. 零售商和供应商合作伙伴关系的构建第41-52页
   ·提高供应商组织化程度,增强其与零售商的谈判能力第41-43页
   ·制订完善的法律法规,加强监管力度第43-46页
   ·零售商和供应商加强沟通,建立信任关系第46-47页
   ·零售商和供应商实现信息共享第47-52页
6. 结论第52-53页
   ·主要结论第52页
   ·进一步研究的方向第52-53页
参考文献第53-56页
后记第56-57页
致谢第57-58页
在读期间科研成果目录第58页

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