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基于电子渠道的C省电信发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·研究方法与研究思路第12-16页
     ·研究方法第12-13页
     ·研究思路及论文结构第13-16页
第二章 国内外电子渠道研究现状与典型实践第16-23页
   ·电子渠道定义与特征第16-17页
     ·电子渠道定义第16页
     ·电子渠道的职能第16-17页
   ·国内外研究现状第17-21页
     ·国内研究现状第17-18页
     ·国外研究现状第18页
     ·重要理论第18-21页
   ·典型实践第21-22页
     ·韩国SKTelecom第21-22页
     ·日本电信 Nrr DoCoMo第22页
     ·美国AT& T第22页
     ·德国电信子公司T-Mobile第22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 基于电子渠道的C 省电信的环境及要素分析第23-32页
   ·基于电子渠道的C 省电信的PEST 分析第23-25页
     ·政策环境第23-24页
     ·经济环境第24页
     ·社会环境第24页
     ·技术环境第24-25页
   ·“五力”竞争分析第25-29页
     ·基于电子渠道的“五力”设计思路第25页
     ·基于电子渠道的“五力”设计模型第25-26页
     ·五力的影响分析第26-29页
   ·发展电子渠道对C 省电信经营带来的影响第29-31页
     ·对市场运作模式的影响第30页
     ·对营销管理活动的影响第30页
     ·对企业组织结构的影响第30-31页
     ·对企业采购和财务管理的影响第31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 C 省电信电子渠道现状分析第32-37页
   ·C 省电信运营现状第32-34页
     ·C 省电信渠道体系概况第32页
     ·C 省电信电子渠道发展阶段第32-33页
     ·C 省电信电子渠道能力概况第33-34页
   ·C 省电子渠道发展存在的问题第34-37页
     ·信息展示问题第34-35页
     ·销售品管理问题第35页
     ·平台支撑及维护问题第35-36页
     ·运营及机制体制问题第36-37页
第五章 基于电子渠道的C 省电信发展战略要素评价第37-42页
   ·基于电子渠道的C 省电信EFE 矩阵分析第37-38页
     ·构建基于电子渠道的C 省电信外部因素AHP 模型第37页
     ·求解基于电子渠道的C 省电信外部因素AHP 模型第37-38页
   ·C 基于电子渠道的C 省电信IFE 矩阵分析第38-40页
     ·构建基于电子渠道的C 省电信内部条件的AHP 模型第38-39页
     ·求解基于电子渠道的C 省电信内部条件AHP 模型第39-40页
   ·基于电子渠道的C 省电信内外部因素综合分析第40-42页
     ·SWOT 分析第40页
     ·SWOT 匹配结构战略选择第40-42页
第六章 基于电子渠道的C 省电信战略构建和实施第42-56页
   ·基于电子渠道的C 省电信发展战略设计原则第42页
   ·基于电子渠道的C 省电信发展战略设计目标第42-43页
   ·基于电子渠道的C 省电信发展战略设计分析模型第43-47页
     ·建立基于问题的层次结构模型第43页
     ·判断过程与一致性检验第43-47页
     ·研究战略方案的选择第47页
   ·基于电子渠道的C 省电信发展战略的实施策略第47-56页
     ·功能拓展策略第47-48页
     ·分渠道发展策略第48-50页
     ·营销推广策略第50-51页
     ·电子商务策略第51-53页
     ·平台建设策略第53-54页
     ·运营管理策略第54-56页
第七章 基于电子渠道的C 省电信战略实施的保障措施第56-60页
   ·组织结构和文化第56-57页
   ·人力资源保障第57-58页
   ·财务体系支持第58-60页
第八章 结束语第60-62页
   ·全文总结第60页
   ·研究展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录1 基于电子渠道的C省电信内外部影响因素研究调查问卷第65-69页
 问卷1 C 省电信外部影响因素评估调查第67-68页
 问卷2 C 省电信内部条件评估调查第68-69页
附录2 基于电子渠道的C 省电信发展战略选择评估调查问卷第69-73页

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