第1章 绪论 | 第1-22页 |
·论文研究的背景及意义 | 第13-14页 |
·论文研究的背景 | 第13-14页 |
·论文研究的意义 | 第14页 |
·国内外研究现状综述 | 第14-19页 |
·国内外学者的相关研究 | 第14-18页 |
·目前研究的不足 | 第18-19页 |
·论文的研究思路和研究方法 | 第19-20页 |
·论文的研究思路 | 第19页 |
·论文的研究方法 | 第19-20页 |
·论文研究的主要内容和创新之处 | 第20-22页 |
·论文研究的主要内容 | 第20-21页 |
·论文的主要创新之处 | 第21-22页 |
第2章 企业国际化文化风险的相关理论 | 第22-48页 |
·文化与管理 | 第22-36页 |
·文化的涵义与特征 | 第22-24页 |
·文化的层次 | 第24-28页 |
·文化分析的模型 | 第28-33页 |
·文化与管理的关系 | 第33-36页 |
·跨文化管理与跨文化沟通 | 第36-39页 |
·跨文化管理的产生及研究内容 | 第36-38页 |
·跨文化沟通理论 | 第38-39页 |
·风险管理理论与企业国际化 | 第39-42页 |
·风险与企业风险 | 第39-41页 |
·企业风险管理 | 第41页 |
·企业国际化的风险管理 | 第41-42页 |
·文化与企业国际化理论 | 第42-47页 |
·文化与企业国际化优势理论 | 第42-44页 |
·文化与企业国际化阶段理论 | 第44-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第3章 企业国际化的文化风险内涵与特征研究 | 第48-59页 |
·企业国际化的文化风险内涵 | 第48-53页 |
·文化风险现象的实证考察 | 第48-52页 |
·企业国际化的文化风险概念的提出 | 第52页 |
·企业国际化的文化风险概念的界定 | 第52-53页 |
·企业国际化的文化风险特征分析 | 第53-54页 |
·文化风险的客观性 | 第53页 |
·文化风险的复杂性 | 第53页 |
·文化风险的层次性 | 第53-54页 |
·文化风险的可控性 | 第54页 |
·企业国际化的文化风险作用机制 | 第54-56页 |
·文化风险的作用条件 | 第54-55页 |
·文化风险的作用过程 | 第55-56页 |
·企业国际化的文化风险与多元文化优势 | 第56-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第4章 企业国际化的文化风险识别 | 第59-87页 |
·文化因素对企业国际化的影响 | 第59-63页 |
·影响企业战略目标 | 第59页 |
·影响企业国际化营销策略 | 第59-60页 |
·影响企业决策原则与方式 | 第60页 |
·影响激励假设与人力资源管理 | 第60-61页 |
·影响组织结构与领导风格 | 第61-62页 |
·影响商务谈判与沟通 | 第62-63页 |
·企业国际化的文化风险识别 | 第63-70页 |
·企业国际化文化风险的风险源 | 第63-64页 |
·企业国际化的文化风险因素分析 | 第64-68页 |
·企业国际化的文化风险事故分析 | 第68页 |
·企业国际化的文化风险损失分析 | 第68-70页 |
·企业国际化的文化风险损失暴露分析 | 第70页 |
·企业国际化文化风险影响因素的结构分析 | 第70-79页 |
·文化风险外部影响因素的因子分析 | 第71-75页 |
·文化风险内部影响因素的结构分析 | 第75-79页 |
·企业国际化的文化风险类型与表现形式 | 第79-81页 |
·企业国际化的文化风险类型 | 第79-80页 |
·企业国际化的文化风险表现形式 | 第80-81页 |
·企业国际化不同阶段的文化风险分析 | 第81-86页 |
·以文化为主要变量的国际化阶段划分 | 第81-84页 |
·各阶段的文化风险分析 | 第84-86页 |
·本章小结 | 第86-87页 |
第5章 企业国际化的文化风险测度 | 第87-100页 |
·文化风险测度的目的与意义 | 第87页 |
·文化风险的影响因素与评价维度 | 第87-90页 |
·文化风险的影响因素综合分析 | 第87-89页 |
·文化风险的评价维度 | 第89-90页 |
·文化风险测度指标体系的构建 | 第90-92页 |
·相关研究评述 | 第90-91页 |
·指标体系的建立原则 | 第91页 |
·指标体系的设计 | 第91-92页 |
·文化风险测度的方法 | 第92-98页 |
·文化风险测度的模糊层次综合评价模型 | 第92-96页 |
·模糊层次综合评价模型应用实例 | 第96-98页 |
·文化风险测度结果的分析 | 第98-99页 |
·本章小结 | 第99-100页 |
第6章 企业国际化的文化风险管理 | 第100-115页 |
·文化风险管理 | 第100-103页 |
·制定文化风险管理战略 | 第100-102页 |
·运用文化风险控制工具 | 第102页 |
·建立健全跨文化组织机制 | 第102-103页 |
·开展本土化经营 | 第103页 |
·文化冲突处理 | 第103-106页 |
·文化冲突处理的方式 | 第104-105页 |
·文化冲突处理的步骤 | 第105-106页 |
·提升企业跨文化能力 | 第106-111页 |
·加强跨文化沟通 | 第107-108页 |
·开展跨文化培训 | 第108-110页 |
·培育适应性企业文化 | 第110-111页 |
·充分发挥多元文化优势 | 第111-113页 |
·多元文化团队的组织与管理 | 第111-113页 |
·使文化差异成为一种企业资源 | 第113页 |
·本章小结 | 第113-115页 |
第7章 海尔集团在美国国际化经营的文化风险实证研究 | 第115-129页 |
·海尔企业概述 | 第115-120页 |
·海尔发展历程及国际化进程概述 | 第115-116页 |
·海尔国际化程度与国际化阶段分析 | 第116-119页 |
·海尔企业文化 | 第119-120页 |
·海尔在美国的发展历程及现状分析 | 第120-123页 |
·海尔美国经营的文化风险评判 | 第123-127页 |
·宏观文化风险分析与评价 | 第123-124页 |
·微观文化风险分析与评价 | 第124-126页 |
·企业层文化风险评价 | 第126-127页 |
·海尔美国经营的文化风险管理 | 第127-128页 |
·本章小结 | 第128-129页 |
结论 | 第129-131页 |
参考文献 | 第131-140页 |
攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 | 第140-141页 |
致谢 | 第141-142页 |
个人简历 | 第142页 |