| 1 前言 | 第1-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-10页 |
| ·论文构架 | 第10-11页 |
| 2 培训与发展的理论基础 | 第11-27页 |
| ·刺激--反应理论 | 第11-12页 |
| ·尝试--错误理论 | 第12页 |
| ·顿悟理论 | 第12页 |
| ·社会学习理论 | 第12-13页 |
| ·认知理论 | 第13页 |
| ·群体学习理论 | 第13-14页 |
| ·培训与发展的主要模式 | 第14-15页 |
| ·培训需求分析 | 第15-19页 |
| ·培训的方案设计与开发 | 第19-22页 |
| ·培训的实施与管理 | 第22-23页 |
| ·培训效果的评估 | 第23-27页 |
| 3 元宝山发电厂培训与发展现状及问题分析 | 第27-34页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展的现状 | 第27-31页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展中存在的问题及原因分析 | 第31-32页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展拟改进方向 | 第32-34页 |
| 4 元宝山发电厂培训与发展体系设计 | 第34-51页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展的战略管理 | 第34-38页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展的战术管理 | 第38-39页 |
| ·元宝山发电厂培训需求分析 | 第39-41页 |
| ·元宝山发电厂培训计划的制定 | 第41-45页 |
| ·元宝山发电厂培训计划的实施 | 第45-46页 |
| ·元宝山发电厂培训效果的评估 | 第46-48页 |
| ·元宝山发电厂培训后员工的管理 | 第48-51页 |
| 5 元宝山发电厂培训与发展工作的实施及控制 | 第51-54页 |
| ·影响培训与发展工作实施的主要因素 | 第51-53页 |
| ·对培训与发展工作实施的控制 | 第53-54页 |
| 6 元宝山发电厂培训与发展发展体系的特点及未来研究方向 | 第54-56页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展体系的特点 | 第54页 |
| ·元宝山发电厂培训与发展的未来研究方向 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |