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华强汽车服务有限公司--“平衡计分测评法”的实际应用

案例第1-25页
案例分析第25-55页
 1 绪论第26-29页
   ·论文的研究背景和意义第26-27页
     ·中国企业的现代化改革第26页
     ·“平衡计分法”的应用第26-27页
     ·公司今后采取的办法第27页
   ·论文的研究宗旨、研究目标和研究范围第27-28页
     ·研究宗旨和研究目标第27页
     ·研究范围第27-28页
   ·论文的主要内容和安排第28-29页
 2 “平衡计分测评法”的引入第29-32页
 3 用财务指标测评“华强”汽车服务有限公司第32-37页
 4 用“平衡计分法”对公司绩效进行测评第37-44页
   ·顾客角度第38-40页
   ·内部业务角度第40-41页
   ·创新与学习角度第41-43页
   ·财务角度第43-44页
 5 运用“平衡计分法”对各方面提出合理建议第44-53页
   ·财务角度第46-47页
   ·顾客角度第47-50页
   ·内部业务角度第50-51页
   ·创新和发展角度第51-53页
 6 结论第53-55页
   ·本论文研究的结论第53页
   ·本论文研究的局限性第53-54页
   ·有待进一步解决的问题第54-55页
附录第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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