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广州热电有限公司--推进工资改革 激活人力资源

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分 案例第10-24页
 公司概况第10-11页
 工资体系第11-13页
 奖金考核系统第13-15页
 工资改革背景第15-18页
 工资制度改革第18-21页
 WTO的影响第21-23页
 实践中的思考第23-24页
第二部分 案例分析第24-50页
 1 工资的有关概念第24-29页
   ·工资的定义与性质第24-25页
   ·工资的职能第25-26页
   ·工资的管理决策第26-29页
 2 市场化工资方案设计的人性原则第29-34页
   ·公平性原则第29-30页
   ·激励性原则第30-32页
   ·竞争性原则第32-33页
   ·经济性原则第33-34页
 3 一般工资方案涉及的要素第34-37页
 4 岗位工资制度概述第37-40页
   ·企业内部分配改革的必然趋势第37页
   ·实行岗位工资制的前提条件第37-38页
   ·合理确定岗位工资标准第38-40页
 5 GP公司岗位工资制度改革第40-49页
   ·改革前的基础工作第40-43页
     ·工资现状分析第40-42页
     ·配套改革第42-43页
   ·生产岗位劳动评价第43-46页
   ·岗位归级及岗位工资标准第46-49页
     ·岗位归级第46-47页
     ·岗位工资标准第47-49页
 6 结束语第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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