《案例》:台达电子(东莞)有限公司——物料管理系统应用分析
前言 | 第1-4页 |
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
案例部分 | 第8-31页 |
台达电子工业股份有限公司简介 | 第8-12页 |
台达电子东莞一厂 | 第12-15页 |
生产系统及管理 | 第15-23页 |
计算机系统思爱普SAP R/3 | 第23-27页 |
财会 | 第24页 |
生产管理 | 第24-25页 |
销售和分销 | 第25-26页 |
台达电子东莞一厂SAP计算机系统应用特点 | 第26-27页 |
营运绩效概述 | 第27-31页 |
销售情形 | 第27-28页 |
毛利率概况 | 第28页 |
库存变化 | 第28-29页 |
竞争特点 | 第29-31页 |
分析部分 | 第31-52页 |
1. 采购策略及协力厂商管理分析 | 第31-39页 |
1.1 内购策略 | 第32-33页 |
1.2 外购策略 | 第33-35页 |
1.3 协力厂商选择 | 第35-36页 |
1.4 协力厂商评鉴 | 第36页 |
1.5 协力厂商考核 | 第36-37页 |
1.6 协力厂商辅导 | 第37页 |
1.7 价格管控 | 第37-39页 |
2. 物料管理计算机化分析 | 第39-45页 |
2.1 生产管理与财务 | 第39-44页 |
2.2 系统管理与维护 | 第44页 |
2.3 作业流程比较分析 | 第44-45页 |
3. JIT交货方式分析 | 第45-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
附录 | 第53-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |