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企业多元化经营探析

1. 引言第1-14页
 1.1 选题主旨第9-10页
 1.2 文献的简要回顾第10-12页
 1.3 本文的研究框架第12-14页
2. 多元化经营及其经济依据第14-21页
 2.1 什么是多元化经营第14-15页
 2.2 多元化经营的两种类型第15-17页
 2.3 多元化经营的经济依据第17-21页
3. 多元化经营:企业的战略性选择第21-26页
 3.1 企业选择多元化战略的外部原因第21-23页
 3.2 企业选择多元化战略的内部原因第23-24页
 3.3 多元化经营与新经济第24-26页
4. 我国企业多元化经营的现状与起因第26-32页
 4.1 我国企业多元化经营的现状第26-28页
 4.2 我国企业多元化经营的起因第28-32页
5. 企业多元化经营的实施要点第32-42页
 5.1 多元化经营的原则与条件第32-34页
 5.2 多元化经营应该注意的问题第34-38页
 5.3 多元化经营与专业化经营第38-42页
6. 多元化企业的组织结构调整及管理制度创新第42-53页
 6.1 多元化企业组织结构调整第42-46页
 6.2 多元化企业管理制度创新第46-53页
7. 多元化经营企业的危机管理第53-62页
 7.1 企业危机的表现第53-54页
 7.2 多元化企业危机管理的重要性第54-55页
 7.3 企业危机的处理机制第55-59页
 7.4 PPA事件:案例及其启示第59-62页
参考文献第62-64页
致  谢第64页

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