企业多元化经营探析
| 1. 引言 | 第1-14页 |
| 1.1 选题主旨 | 第9-10页 |
| 1.2 文献的简要回顾 | 第10-12页 |
| 1.3 本文的研究框架 | 第12-14页 |
| 2. 多元化经营及其经济依据 | 第14-21页 |
| 2.1 什么是多元化经营 | 第14-15页 |
| 2.2 多元化经营的两种类型 | 第15-17页 |
| 2.3 多元化经营的经济依据 | 第17-21页 |
| 3. 多元化经营:企业的战略性选择 | 第21-26页 |
| 3.1 企业选择多元化战略的外部原因 | 第21-23页 |
| 3.2 企业选择多元化战略的内部原因 | 第23-24页 |
| 3.3 多元化经营与新经济 | 第24-26页 |
| 4. 我国企业多元化经营的现状与起因 | 第26-32页 |
| 4.1 我国企业多元化经营的现状 | 第26-28页 |
| 4.2 我国企业多元化经营的起因 | 第28-32页 |
| 5. 企业多元化经营的实施要点 | 第32-42页 |
| 5.1 多元化经营的原则与条件 | 第32-34页 |
| 5.2 多元化经营应该注意的问题 | 第34-38页 |
| 5.3 多元化经营与专业化经营 | 第38-42页 |
| 6. 多元化企业的组织结构调整及管理制度创新 | 第42-53页 |
| 6.1 多元化企业组织结构调整 | 第42-46页 |
| 6.2 多元化企业管理制度创新 | 第46-53页 |
| 7. 多元化经营企业的危机管理 | 第53-62页 |
| 7.1 企业危机的表现 | 第53-54页 |
| 7.2 多元化企业危机管理的重要性 | 第54-55页 |
| 7.3 企业危机的处理机制 | 第55-59页 |
| 7.4 PPA事件:案例及其启示 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致 谢 | 第64页 |