| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文写作的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态与现状 | 第8-9页 |
| ·论文写作的总体思路、基本框架和研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 重庆卫视发展历程回顾（1998 年—2010 年） | 第10-13页 |
| ·卫视诞生：卫星覆盖（ 1998 年） | 第10页 |
| ·卫视前行：三台合并（ 2001 年） | 第10页 |
| ·卫视转型：集团挂牌（ 2004 年） | 第10-11页 |
| ·卫视入轨：麻辣中国，故事频道（ 2005 年） | 第11页 |
| ·卫视稳定：故事中国，人文天下（ 2006 年） | 第11-12页 |
| ·卫视升级：英雄品牌强化（ 2008 年） | 第12页 |
| ·卫视蜕变：红色品牌，责任卫视（ 2009 年） | 第12-13页 |
| 第3章 重庆卫视公益路径的兴起和发展现状 | 第13-19页 |
| ·重庆卫视公益路径的缘起 | 第13-15页 |
| ·重庆卫视公益路径的特点与内涵阐释 | 第15-18页 |
| ·重庆卫视公益路径的发展现状 | 第18-19页 |
| 第4章 公益化路径下重庆卫视的资源要素构成 | 第19-26页 |
| ·资源与要素概述 | 第19-22页 |
| ·卫视频道的资源体系 | 第22-24页 |
| ·公益化路径下重庆卫视的要素构成 | 第24-26页 |
| 第5章 公益化路径下重庆卫视发展态势分析 | 第26-35页 |
| ·优势 | 第26-28页 |
| ·劣势 | 第28-30页 |
| ·机会 | 第30-32页 |
| ·威胁 | 第32-35页 |
| 第6章 公益化路径下重庆卫视发展战略与运营策略探析 | 第35-44页 |
| ·充实内容特色，深化公益理念 | 第35页 |
| ·整合要素优势，挖掘差异化与分段化编播模式 | 第35-37页 |
| ·加强频道整体策划和包装 | 第37页 |
| ·拓展产业链条，走兼容并包的大公益品牌路线 | 第37页 |
| ·加大对青年收视群体的吸引和凝聚 | 第37-38页 |
| ·尝试跨区域、集团化战略，探索公益整合营销传播路径 | 第38-39页 |
| ·完善公益传播长效机制，稳定公共传播的长期效果 | 第39页 |
| ·择优借鉴西方公共电视模式，但不可照抄照搬 | 第39-42页 |
| ·防止“奶瘾”过度，多渠道筹措资金来源 | 第42页 |
| ·发挥创新型人才优势，培养公共电视人力资源 | 第42-43页 |
| ·推进公共性基础上的公益数字化改革 | 第43页 |
| ·培育创新主体，促进公益电视局部与全局改革的互动 | 第43页 |
| ·加强节目原创，立足本土开拓国际市场 | 第43-44页 |
| 第7章 重庆卫视公益路径的启示与思考 | 第44-47页 |
| ·当下国内电视传媒公共话语的缺失 | 第44-45页 |
| ·我国电视传媒发展亟待制度健全 | 第45-46页 |
| ·构建中国式的公共话语空间 | 第46-47页 |
| 第8章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
