| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·本文研究框架及主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-26页 |
| ·ERP理论 | 第14-17页 |
| ·ERP的概念 | 第14-15页 |
| ·ERP的发展历程 | 第15-16页 |
| ·ERP的实质和思想 | 第16页 |
| ·ERP的实施 | 第16-17页 |
| ·BPR理论 | 第17-22页 |
| ·BPR的概念和特点 | 第17-19页 |
| ·BPR的原则 | 第19-20页 |
| ·BPR的实施 | 第20-22页 |
| ·ERP与BPR的相互关系与集成实施 | 第22-26页 |
| ·应用ERP与BPR实施的关系 | 第22-24页 |
| ·BPR与ERP的集成实施 | 第24-26页 |
| 第三章 H矿业公司ERP项目背景 | 第26-30页 |
| ·公司经营中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·应对措施及解决方案 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 H矿业公司采购业务ERP项目规划和实施策略研究 | 第30-40页 |
| ·采购业务ERP实施背景和选择原因 | 第30页 |
| ·项目实施路线和方法论 | 第30-32页 |
| ·项目规划 | 第32-37页 |
| ·项目组织 | 第32-35页 |
| ·项目实施主计划 | 第35-37页 |
| ·项目实施策略 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 H矿业公司采购业务BPR | 第40-62页 |
| ·采购业务现状和问题 | 第40页 |
| ·采购业务BPR的观念重建 | 第40-42页 |
| ·采购业务即R的流程再造 | 第42-56页 |
| ·采购模式和策略的重建 | 第42-48页 |
| ·原有采购业务流程分析与诊断 | 第48-51页 |
| ·基于ERP的采购业务流程再造方案与实施 | 第51-56页 |
| ·基于流程的采购组织再造 | 第56-59页 |
| ·采购组织再造前状况 | 第56-57页 |
| ·采购组织再造方案与实施 | 第57-59页 |
| ·实施效益 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第六章 结束语 | 第62-63页 |
| 附录(部分项目管理文档模板) | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第73页 |