南充烟草公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
前言 | 第10-12页 |
第1章 南充烟草公司概况及实施战略管理的必要性 | 第12-19页 |
·南充烟草公司发展历史 | 第12-13页 |
·南充烟草公司的整体状况分析 | 第13-17页 |
·南充烟草公司实施战略管理的必要性 | 第17-19页 |
第2章 南充烟草的战略环境分析 | 第19-39页 |
·国内外卷烟市场发展趋势分析 | 第19-23页 |
·我国烟草行业的制度环境及其变迁 | 第23-27页 |
·我国烟草行业发展环境分析 | 第27-37页 |
·南充烟草公司的具体环境 | 第37-39页 |
第3章 南充烟草的公司战略选择 | 第39-52页 |
·SWOT 分析 | 第39-44页 |
·南充烟草公司发展战略的内容体系 | 第44-52页 |
第4章 南充烟草的职能战略分析与构建 | 第52-60页 |
·南充烟草公司的市场战略 | 第52-54页 |
·南充烟草公司的营销战略 | 第54-56页 |
·南充烟草公司的人力资源战略 | 第56页 |
·南充烟草公司的企业文化建设 | 第56-57页 |
·南充烟草公司的信息化建设战略 | 第57-60页 |
第5章 南充烟草公司发展战略的实施与控制 | 第60-75页 |
·南充烟草公司核心竞争力培育 | 第60-62页 |
·实施发展战略的主要措施 | 第62-68页 |
·南充烟草发展战略实施的控制措施 | 第68-75页 |
第6章 结论 | 第75-77页 |
·研究的主要结论 | 第75-76页 |
·研究的局限性 | 第76页 |
·未来的研究方向 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
致谢 | 第79页 |