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南充烟草公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
前言第10-12页
第1章 南充烟草公司概况及实施战略管理的必要性第12-19页
   ·南充烟草公司发展历史第12-13页
   ·南充烟草公司的整体状况分析第13-17页
   ·南充烟草公司实施战略管理的必要性第17-19页
第2章 南充烟草的战略环境分析第19-39页
   ·国内外卷烟市场发展趋势分析第19-23页
   ·我国烟草行业的制度环境及其变迁第23-27页
   ·我国烟草行业发展环境分析第27-37页
   ·南充烟草公司的具体环境第37-39页
第3章 南充烟草的公司战略选择第39-52页
   ·SWOT 分析第39-44页
   ·南充烟草公司发展战略的内容体系第44-52页
第4章 南充烟草的职能战略分析与构建第52-60页
   ·南充烟草公司的市场战略第52-54页
   ·南充烟草公司的营销战略第54-56页
   ·南充烟草公司的人力资源战略第56页
   ·南充烟草公司的企业文化建设第56-57页
   ·南充烟草公司的信息化建设战略第57-60页
第5章 南充烟草公司发展战略的实施与控制第60-75页
   ·南充烟草公司核心竞争力培育第60-62页
   ·实施发展战略的主要措施第62-68页
   ·南充烟草发展战略实施的控制措施第68-75页
第6章 结论第75-77页
   ·研究的主要结论第75-76页
   ·研究的局限性第76页
   ·未来的研究方向第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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