| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 第一节 研究对象 | 第8-9页 |
| 第二节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第三节 研究动机及目的 | 第11-12页 |
| 第四节 研究的理论基础 | 第12-16页 |
| 第五节 研究方法及论文框架 | 第16-18页 |
| 第二章 BWR 公司战略变革的内外动因 | 第18-50页 |
| 第一节 环境动因 | 第18-40页 |
| 第二节 企业动因 | 第40-48页 |
| 第三节 企业使命动因和领导者动因 | 第48-50页 |
| 第三章 BWR 公司新战略的确立 | 第50-60页 |
| 第一节 战略变革的主导逻辑和方式 | 第50-52页 |
| 第二节 SWOT 分析 | 第52-53页 |
| 第三节 战略变革类型的选择 | 第53-60页 |
| 第四章 BWR 公司战略变革过程中的主要问题探讨 | 第60-69页 |
| 第一节 强有力的领导团队 | 第60-61页 |
| 第二节 国产化进程中的若干问题 | 第61-66页 |
| 第三节 战略变革中的其他重要问题 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |