| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1、研究目的和研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| 2、研究的基本理论 | 第11-14页 |
| ·区位理论 | 第11-12页 |
| ·商圈理论 | 第12-13页 |
| ·商业空间理论 | 第13-14页 |
| ·空间扩散理论 | 第14页 |
| 3、研究的基本方法 | 第14-15页 |
| ·时间与空间相结合的方法 | 第14-15页 |
| ·行为分析法 | 第15页 |
| ·数理统计方法 | 第15页 |
| ·GIS分析法 | 第15页 |
| 4、研究的基本路线 | 第15-17页 |
| 第二章 国内外相关研究进展 | 第17-20页 |
| 1、国外商业空间研究 | 第17-18页 |
| ·城市空间结构研究 | 第17页 |
| ·商业的区位选择研究 | 第17页 |
| ·消费者行为与商业的研究 | 第17-18页 |
| ·国际零售业空间扩张研究 | 第18页 |
| 2、国内商业空间研究 | 第18-20页 |
| ·商业空间结构研究 | 第18-19页 |
| ·商业业态变革与商业业态结构研究 | 第19页 |
| ·外资零售集团的跨国扩张研究 | 第19-20页 |
| 第三章 我国商业发展现状 | 第20-26页 |
| 1、商业发展速度持续增长 | 第20页 |
| 2、商业业态结构以新兴商业为主,大型综合超市成为主力业态 | 第20-21页 |
| 3、外资零售业在我国进入快速增长期 | 第21-26页 |
| ·外资零售业发展的海外现状 | 第21-23页 |
| ·本地市场处于升级状态 | 第21-22页 |
| ·国际化扩张明显 | 第22-23页 |
| ·外资零售业在我国发展速度加快 | 第23-26页 |
| 第四章 国外大型零售集团在我国的空间扩展 | 第26-58页 |
| 1、外资零售集团进入我国的社会背景 | 第26-27页 |
| ·初步进入 | 第26页 |
| ·限制进入 | 第26页 |
| ·全面进入 | 第26-27页 |
| 2、外资大型零售集团在我国的空间扩展特点分析 | 第27-30页 |
| ·外资大型零售集团的来源地构成 | 第27-28页 |
| ·外资大型零售集团的业态构成 | 第28-29页 |
| ·外资大型零售集团的进入方式 | 第29页 |
| ·外资大型零售集团的扩张方式 | 第29-30页 |
| 3、国外大型零售集团在我国的空间分布 | 第30-34页 |
| ·零售行业中关于区域、城市等级的划分 | 第30-31页 |
| ·外资零售集团在三大经济地域的空间分布 | 第31-33页 |
| ·外资零售集团在城市规模体系的空间分布 | 第33-34页 |
| 4、国外大型零售集团在我国的空间扩张 | 第34-47页 |
| ·时间的进入性与增长的速度的关系 | 第34-39页 |
| ·2004年全面开放以前:规模小,速度慢 | 第34-36页 |
| ·2004年全面开放之后:规模化明显,飞速增长 | 第36-39页 |
| ·我国零售市场潜力的地域分析 | 第39-41页 |
| ·国外大型零售集团在我国的空间格局变化特征 | 第41-44页 |
| ·初始进入阶段主要集中在超级大城市和东部大城市 | 第42-43页 |
| ·2004年以后逐渐向中西部中心城市过度 | 第43页 |
| ·目前开始向东部小城市扩张 | 第43-44页 |
| ·案例分析:家乐福 | 第44-47页 |
| 5、国外大型零售集团在我国的空间扩张模式 | 第47-53页 |
| ·渗透式空间扩张模式 | 第47-49页 |
| ·理论分析 | 第47-48页 |
| ·实证分析:法国欧尚集团 | 第48-49页 |
| ·跳跃式空间扩张模式 | 第49-51页 |
| ·理论分析 | 第49页 |
| ·实证研究:德国麦德隆集团 | 第49-51页 |
| ·复合式空间扩张模式 | 第51-53页 |
| ·理论分析 | 第51-52页 |
| ·实证研究:美国沃尔玛集团 | 第52-53页 |
| 6、外资零售集团在我国空间扩张的宏观背景和动力机制 | 第53-58页 |
| ·中国改革开放的宏观背景 | 第53-54页 |
| ·动力机制分析 | 第54-58页 |
| ·宏观经济发展和消费潜力市场的吸引力 | 第54-55页 |
| ·中国区域经济发展的吸引力 | 第55-56页 |
| ·外资零售集团海外扩张的推动力 | 第56页 |
| ·规模经济效益和先进管理方式的内在生长力 | 第56-58页 |
| 第五章 外资零售业的空间扩张对我国零售业的影响 | 第58-63页 |
| 1、外资零售集团的扩张带来的积极影响 | 第58-59页 |
| ·促进了我国零售业态的变革 | 第58页 |
| ·促进了我国零售业经营管理方法和手段的变革 | 第58页 |
| ·繁荣我国经济,创造就业机会 | 第58-59页 |
| 2、外资零售集团在华扩张带来的消极影响 | 第59-63页 |
| ·挤压民族商业,我国中小商业企业发展面临困境 | 第59-61页 |
| ·不公平的市场竞争环境 | 第59-60页 |
| ·外资的低价战略 | 第60-61页 |
| ·城市商业空间结构不合理 | 第61-63页 |
| ·大城市中心内部商业设施过度集聚 | 第61页 |
| ·商业设施在空间上的无序与恶性竞争 | 第61页 |
| ·商业设施空间布局不合理 | 第61-63页 |
| 第六章 我国商业空间发展的走向和我国的对策研究 | 第63-73页 |
| 1、未来我国商业空间发展趋势 | 第63-64页 |
| ·区域分布上:继续有东部地区向中西部地区扩展 | 第63页 |
| ·城市规模上 | 第63-64页 |
| ·大城市郊区商业和社区商业将进一步发展 | 第63页 |
| ·中小城市成为现代商业业态的潜力市场 | 第63-64页 |
| ·广大农村市场趋于网络化 | 第64页 |
| 2、世界零售业国际战略比较 | 第64-65页 |
| 3、我国的对策研究 | 第65-73页 |
| ·制订政策的原则:既要遵守WTO,又要宏观管理 | 第65-66页 |
| ·对外资设立进入门槛 | 第66-67页 |
| ·加强立法,建立大型商业项目听政制度 | 第66页 |
| ·严格设立进入门槛,取消不合理的优惠待遇 | 第66-67页 |
| ·培育本国大型民族商业,发展连锁经营 | 第67-71页 |
| ·通过区域集中战略培育本国大型零售集团,增强竞争力 | 第67-68页 |
| ·积极实施商品自有化和本土化战略 | 第68-69页 |
| ·国内大型零售企业积极实施国际化战略 | 第69-70页 |
| ·国内中小企业积极发展连锁经营模式 | 第70-71页 |
| ·商业发展空间差异战略 | 第71-73页 |
| ·国内零售业抢占先机,向中小城市和中西部地区推进 | 第71页 |
| ·大城市积极发展郊区商业和社区商业 | 第71-73页 |
| 第七章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 1、论文结论 | 第73页 |
| 2、创新之处 | 第73-74页 |
| 3、研究不足和有待进一步研究的领域 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |
| 表目录 | 第80页 |
| 图目录 | 第80-81页 |
| 附录表格 | 第81-88页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 附件 | 第91页 |
