| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| ·课题研究的背景、目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态及评述 | 第13-17页 |
| ·研究方法、思路、步骤及创新之处 | 第17-21页 |
| 2 跨国战略联盟基础理论研究 | 第21-39页 |
| ·跨国战略联盟的界定与分类 | 第21-27页 |
| ·跨国战略联盟的界定 | 第21-23页 |
| ·跨国战略联盟的一般分类 | 第23-25页 |
| ·跨国战略联盟在钢铁业中的具体应用形式 | 第25-27页 |
| ·跨国战略联盟的形成动因 | 第27-30页 |
| ·跨国战略联盟形成的外因 | 第27-28页 |
| ·跨国战略联盟形成的内因 | 第28-30页 |
| ·跨国战略联盟的经济效应 | 第30-32页 |
| ·规模经济效应 | 第30-31页 |
| ·范围经济效应 | 第31页 |
| ·速度经济效应 | 第31-32页 |
| ·共生和协同效应 | 第32页 |
| ·学习和创新效应 | 第32页 |
| ·跨国战略联盟提升企业国际竞争力的理论基础 | 第32-39页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第33-34页 |
| ·价值链理论 | 第34-37页 |
| ·企业能力理论 | 第37-39页 |
| 3 我国钢铁企业利用跨国战略联盟提升国际竞争力的原因分析 | 第39-60页 |
| ·影响钢铁企业发展的外部环境分析 | 第39-41页 |
| ·我国钢铁行业国际竞争力现状 | 第41-50页 |
| ·我国钢铁行业现状 | 第41-45页 |
| ·我国钢铁行业国际竞争力分析 | 第45-50页 |
| ·世界钢铁行业的战略整合趋势 | 第50-53页 |
| ·并购重组，创建全球钢铁巨无霸 | 第50-51页 |
| ·联盟争霸，亚洲钢铁企业逐鹿国际市场 | 第51-52页 |
| ·进驻中国，合资为主 | 第52-53页 |
| ·跨国战略联盟是我国钢铁企业提升国际竞争力的重要选择 | 第53-58页 |
| ·战略联盟与企业并购 | 第53-55页 |
| ·跨国战略联盟是我国钢铁企业提升国际竞争力的重要选择 | 第55-57页 |
| ·跨国战略联盟对提升我国钢铁企业国际竞争力的重要意义 | 第57-58页 |
| ·发展我国钢铁企业跨国战略联盟的可行性 | 第58-60页 |
| 4 我国钢铁企业跨国战略联盟实践 | 第60-76页 |
| ·跨国战略联盟目前在我国钢铁企业的应用状况 | 第60-66页 |
| ·宝钢迅速发展的跨国战略联盟伙伴合作关系 | 第60-63页 |
| ·鞍钢、武钢、首钢、青钢等积极建立跨国战略联盟 | 第63-66页 |
| ·我国钢铁企业跨国战略联盟运行中潜伏的冲突及风险 | 第66-68页 |
| ·联盟内成员合作动机不同导致战略导向不一 | 第66页 |
| ·联盟内文化冲突 | 第66-67页 |
| ·利益分配不对称 | 第67-68页 |
| ·联盟成员之间的信用风险 | 第68页 |
| ·我国钢铁企业成功实施跨国战略联盟的对策 | 第68-73页 |
| ·注重联盟伙伴的选择 | 第69-70页 |
| ·选择适当的战略联盟结构 | 第70页 |
| ·注意联盟双方的文化融合 | 第70页 |
| ·建立合理的利益分配原则 | 第70-71页 |
| ·加强联盟内的相互信任 | 第71页 |
| ·提高企业自身素质 | 第71-73页 |
| ·政府对我国钢铁企业跨国战略联盟的支持 | 第73-76页 |
| ·加强对跨国战略联盟的研究和指导 | 第73页 |
| ·完善法律法规，规范企业 | 第73页 |
| ·尽快完成国内钢铁产业的重组 | 第73-74页 |
| ·优化金融环境 | 第74页 |
| ·加强基础设施建设 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |
| 发表的学术论文 | 第84页 |
