商业企业文化提高企业竞争力的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·商业企业文化提高企业竞争力的国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14-15页 |
| ·研究目的与方法 | 第15-16页 |
| ·本文可能的创新 | 第16-17页 |
| 2 商业企业文化和竞争力 | 第17-29页 |
| ·商业企业文化 | 第17-21页 |
| ·商业企业文化的定义 | 第18页 |
| ·商业企业文化的构成 | 第18-20页 |
| ·商业企业文化的特征 | 第20-21页 |
| ·优秀的商业企业文化定位 | 第21-24页 |
| ·优秀的商业文化是提升企业形象的手段 | 第22页 |
| ·优秀的商业文化提高企业的声誉 | 第22页 |
| ·优秀的商业文化是培养人才凝聚员工的载体 | 第22-23页 |
| ·优秀的商业文化促进了商业服务 | 第23-24页 |
| ·优秀的商业文化是与国际接轨的标识 | 第24页 |
| ·构建优秀的商业企业文化 | 第24-26页 |
| ·首先取决于企业家 | 第24-25页 |
| ·要培养核心人才和中坚人才 | 第25页 |
| ·要树立榜样养成习惯 | 第25页 |
| ·定格设计 | 第25页 |
| ·舆论宣传 | 第25-26页 |
| ·总结提高 | 第26页 |
| ·企业的竞争力的含义 | 第26-29页 |
| 3 商业企业文化提高企业竞争力 | 第29-42页 |
| ·商业企业文化促进企业管理 | 第30-35页 |
| ·导向功能促进企业管理提高竞争力 | 第30-33页 |
| ·协调功能促进企业管理提高竞争力 | 第33-34页 |
| ·凝聚功能促进企业管理提高竞争力 | 第34-35页 |
| ·商业企业文化加速企业规模扩张提高竞争力 | 第35-36页 |
| ·商业企业文化提升企业形象提高竞争力 | 第36-38页 |
| ·商业企业文化提高企业经济效益 | 第38-40页 |
| ·稳定振兴功能提高企业经济效益和竞争力 | 第38页 |
| ·激励功能提高企业经济效益和竞争力 | 第38-39页 |
| ·辐射功能提高企业经济效益和竞争力 | 第39-40页 |
| ·商业企业文化渗透到社会文化中实现双赢 | 第40-42页 |
| 4 潍坊百大集团商业企业文化和它的竞争力 | 第42-51页 |
| ·百大商业集团企业介绍 | 第42页 |
| ·百大文化定位 | 第42-43页 |
| ·百大理念识别系统 | 第43-45页 |
| ·百大文化实施 | 第45-46页 |
| ·百大商业文化实施的效果分析 | 第46-49页 |
| ·利用企业文化提高竞争力应注意的问题 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-53页 |
| ·本文主要结论 | 第51-52页 |
| ·企业文化能够提高企业的竞争力 | 第51页 |
| ·创建具有特色的商业企业文化 | 第51页 |
| ·商业企业文化渗透到社会文化中实现双赢 | 第51-52页 |
| ·论文不足之处 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 发表的学术论文 | 第60页 |
