| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-22页 |
| ·选题的依据与意义 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-22页 |
| ·体育场馆建设 | 第10-16页 |
| ·体育场馆运营状况 | 第16-22页 |
| 2 研究对象与方法 | 第22-23页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 3 研究结果与分析 | 第23-64页 |
| ·大型体育场馆运营的相关定义 | 第23-28页 |
| ·大型体育场馆的定义 | 第23页 |
| ·体育场馆运营的定义 | 第23-26页 |
| ·大型体育场馆的公益性与经营性的关系 | 第26-28页 |
| ·江苏省大型体育场馆运营现状 | 第28-52页 |
| ·江苏省大型体育场馆运营战略决策现状 | 第28-43页 |
| ·江苏省大型体育场馆运营战术决策现状(体育场馆设施赛后的产业化运作分 析) | 第43-48页 |
| ·江苏省大型体育场馆运营作业决策现状(开放与运营现状) | 第48-52页 |
| ·江苏省大型体育场馆运营中存在的主要问题 | 第52-57页 |
| ·经济效益与社会效益的矛盾 | 第52-53页 |
| ·存量资产不活，融资渠道不通 | 第53页 |
| ·规划设计科学化水平普遍不高 | 第53-54页 |
| ·运营管理水平不高，向大众开放的程度还不够 | 第54页 |
| ·缺乏有效维修与更新改造措施，限制了大型体育场馆的利用率 | 第54-56页 |
| ·国民经济发展水平及大众体育消费意识的影响 | 第56页 |
| ·资产评估机制尚未健全 | 第56-57页 |
| ·专业经营管理人才严重缺乏 | 第57页 |
| ·江苏省大型体育场馆运营对策 | 第57-64页 |
| ·按实际要求科学规划建设大型体育场馆 | 第57-58页 |
| ·转变经营理念，注重赛后综合开发与利用 | 第58页 |
| ·加大科研力度，完善产业化运作的政策法规 | 第58-59页 |
| ·改革创新经营管理体制 | 第59-60页 |
| ·明确产权关系，拓宽融资渠道 | 第60-61页 |
| ·采用专业管理团队运营大型体育场馆 | 第61页 |
| ·积极运营开发，坚持产业化发展 | 第61-62页 |
| ·建立科学的服务质量管理体系 | 第62-64页 |
| 4 结论 | 第64-65页 |
| 5 参考文献 | 第65-70页 |
| 6 附件 | 第70-72页 |
| 7 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第72-73页 |
| 8 致谢 | 第73页 |
