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服务型政府与公务员激励机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-20页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究现状第12-15页
     ·服务型政府研究现状第12-14页
     ·公务员激励机制研究现状第14-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·研究重点及创新点第16页
   ·相关概念界定第16-20页
     ·服务型政府第16-18页
     ·我国公务员概念界定第18页
     ·关于我国公务员激励机制的概念第18-20页
2 公务员激励机制相关理论第20-27页
   ·服务型政府下的公务员人性假设理论第20-22页
     ·西方人性假设理论第20-21页
     ·服务型政府下的人性假设探讨第21-22页
   ·西方激励理论及借鉴第22-27页
     ·内容型激励理论第22页
     ·过程型激励理论第22-25页
     ·综合型激励理论第25-27页
3 服务型政府对公务员要求分析第27-38页
   ·服务型政府的内在要求第27-29页
   ·我国服务型政府不同于传统的管理型政府第29-30页
     ·服务型政府不同于管理型政府第29页
     ·服务型政府的服务不同于管理型政府的管理第29-30页
   ·服务型政府对公务员的要求分析第30-34页
     ·增强服务意识第30-31页
     ·遵守职业道德第31-32页
     ·健全行政人格第32-33页
     ·增强行政能力第33-34页
   ·公务员不适应服务型政府建设的表现及原因第34-38页
     ·公务员不适应服务型政府建设的表现第34-36页
     ·公务员不适应服务型政府建设的原因第36-38页
4 我国公务员激励机制现状分析第38-46页
   ·我国公务员激励机制建设取得的成就第38-40页
   ·我国公务员激励机制存在的问题第40-46页
     ·对人性认识的局限第40页
     ·考核评价体系不科学第40-42页
     ·晋升的激励作用有限,级别激励不足第42-43页
     ·新酬管理混乱,公平激励缺乏第43-45页
     ·重奖现象泛滥,问责功能缺失第45-46页
5 尝试完善我国公务员激励机制的建议第46-54页
   ·细化考核指标,注重公众参与第46-49页
   ·强化功绩制原则,实行职务与级别分离第49-50页
   ·完善薪酬管理,强化公平激励和期权激励第50-52页
   ·实施行政奖励立法,突出奖励激励作用第52-54页
结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59页

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