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福建中烟协同营销模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-19页
 第一节 选题背景第10-16页
 第二节 研究目的第16-17页
 第三节 研究范围及方法第17-19页
第二章 协同营销理论基础第19-32页
 第一节 协同营销概述第19-22页
 第二节 协同保障机制第22-24页
 第三节 关系营销理论框架第24-32页
第三章 福建中烟工业公司的竞争形势第32-50页
 第一节 福建中烟工业公司介绍第32-33页
 第二节 国家烟草专卖局推动协同营销的指导意见第33-36页
 第三节 烟草行业工商协同营销的意义第36-40页
 第四节 福建中烟工业公司的竞争形势第40-50页
第四章 福建中烟协同营销模式第50-66页
 第一节 选择协同营销关系客户第50-54页
 第二节 建立沟通与对话的协同机制第54-62页
 第三节 建立协同营销支撑机制第62-66页
第五章 培育福建中烟在协同营销中的竞争优势第66-78页
 第一节 培育产品在市场中的竞争能力第66-68页
 第二节 对顾客进行投资第68-70页
 第三节 对企业内部人员进行投资第70-72页
 第四节 获得价值链上的竞争优势第72-78页
第六章 结论第78-81页
 第一节 研究的主要结论第78页
 第二节 需要说明的地方第78-79页
 第三节 结束语:协同营销下的品牌归属第79-81页
参考文献第81-83页
后记第83页

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