| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外市场定位的研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内房地产市场定位研究的现状 | 第14-16页 |
| ·本文研究的目的和研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文研究的目的 | 第16页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 2 房地产开发项目市场定位的相关理论 | 第17-26页 |
| ·房地产开发项目市场定位的概念 | 第17页 |
| ·房地产开发项目市场定位的发展 | 第17-18页 |
| ·1986－1993 被动学习阶段 | 第17-18页 |
| ·1994－1997 主动学习阶段 | 第18页 |
| ·1998 至今学习与创新并举阶段 | 第18页 |
| ·未来房地产开发项目市场定位发展方向预测 | 第18-19页 |
| ·房地产开发项目市场定位的目的和作用 | 第19-20页 |
| ·房地产市场定位与房地产市场营销 | 第19页 |
| ·房地产开发项目市场定位的目的 | 第19-20页 |
| ·房地产开发项目市场定位的作用 | 第20页 |
| ·房地产开发项目市场定位的内容 | 第20-24页 |
| ·房地产开发项目的客户定位 | 第21页 |
| ·房地产开发项目的产品定位 | 第21-22页 |
| ·房地产开发项目的价格定位 | 第22-23页 |
| ·房地产开发项目的形象定位 | 第23页 |
| ·房地产开发项目的品牌定位 | 第23-24页 |
| ·目前房地产开发项目市场定位中存在的问题 | 第24-26页 |
| ·被动接受显示开发企业忽视定位工作 | 第24页 |
| ·市场定位技术缺乏技术系与系统性 | 第24-25页 |
| ·项目规模过大与市场定位工作执行不连贯 | 第25页 |
| ·项目市场定位与项目风险控制脱节 | 第25-26页 |
| 3 房地产开发项目市场定位的方法 | 第26-39页 |
| ·房地产开发项目市场定位的基本流程 | 第26-27页 |
| ·房地产开发项目市场定位的关键节点 | 第27-29页 |
| ·企业经营目标的理解 | 第27-28页 |
| ·项目土地策划分析 | 第28页 |
| ·项目目标任务分解 | 第28页 |
| ·项目决策与市场定位的关系分析 | 第28-29页 |
| ·房地产开发项目市场定位的流程 | 第29-31页 |
| ·项目基本概况分析 | 第29页 |
| ·市场调研的基本工作内容和细节 | 第29-30页 |
| ·市场定位工作的执行 | 第30页 |
| ·市场定位工作的调整与执行 | 第30-31页 |
| ·市场定位工作的项目后评价 | 第31页 |
| ·房地产开发项目市场定位的技术方法 | 第31-39页 |
| ·房地产市场定位的方法 | 第31-34页 |
| ·房地产开发项目市场定位阶段客户定位的方法 | 第34-35页 |
| ·房地产开发项目市场定位阶段产品定位的方法 | 第35-36页 |
| ·房地产开发项目市场定位阶段价格定位的方法 | 第36页 |
| ·房地产开发项目市场定位阶段形象定位的方法 | 第36-37页 |
| ·房地产开发项目市场定位阶段品牌定位的方法 | 第37-39页 |
| 4 中铁·麓岛国际社区定位实践 | 第39-77页 |
| ·中铁五局置业企业概况 | 第39-40页 |
| ·项目概况 | 第40-41页 |
| ·项目区位 | 第40页 |
| ·项目经济指标情况 | 第40-41页 |
| ·项目开发目标与企业战略预期 | 第41页 |
| ·项目所处区域经济情况分析 | 第41-45页 |
| ·项目所在区域的城市特性 | 第41-42页 |
| ·项目所处区域房地产市场情况分析 | 第42-44页 |
| ·项目所处区域土地供应情况 | 第44-45页 |
| ·项目市场定位 | 第45-71页 |
| ·项目整体定位 | 第46页 |
| ·项目住宅开发市场定位 | 第46-47页 |
| ·项目品质与形象定位 | 第47-48页 |
| ·定位依据 | 第48页 |
| ·市场调研显示的客户特征 | 第48-55页 |
| ·主力客户群体和产品需求 | 第55-59页 |
| ·亚客户群特征和产品需求 | 第59-62页 |
| ·客户市场构成情况 | 第62-63页 |
| ·产品定位 | 第63-66页 |
| ·价格定位 | 第66-68页 |
| ·社区物业配套 | 第68-69页 |
| ·营销主题建议 | 第69-71页 |
| ·商业开发定位 | 第71-77页 |
| ·市场分析 | 第71-72页 |
| ·需求分析 | 第72页 |
| ·业态选择 | 第72页 |
| ·项目优势 | 第72-73页 |
| ·商业配套建议 | 第73页 |
| ·商业配套功能分析 | 第73-74页 |
| ·商业物业价格分析 | 第74页 |
| ·商业体量建议 | 第74-75页 |
| ·功能分区建议 | 第75-77页 |
| 5 结论 | 第77-79页 |
| ·项目市场定位工作的理论回归 | 第77页 |
| ·项目市场定位工作的发展趋势 | 第77-78页 |
| ·企业重视程度将会大大加强 | 第77页 |
| ·市场定位工作对开发项目的经济运行情况会产生重要影响 | 第77-78页 |
| ·房地产项目市场定位工作的理论性与系统性将会得到加强 | 第78页 |
| ·本文的不足之处 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80页 |