| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 一、绪论 | 第10-24页 |
| (一) 本课题研究目的和意义 | 第10-12页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第12-20页 |
| 1. 经纪人的相关研究 | 第12-13页 |
| 2. 农村经纪人的相关研究 | 第13-16页 |
| 3. 农村经纪业的相关研究 | 第16-20页 |
| (三) 研究框架和方法 | 第20-22页 |
| 1. 本文结构 | 第20-22页 |
| 2. 研究方法 | 第22页 |
| (四) 本文的创新与不足 | 第22-24页 |
| 二、农村经纪人和经纪业研究的理论基础 | 第24-36页 |
| (一) 基本概念的界定 | 第24-31页 |
| 1. 经纪 | 第24页 |
| 2. 经纪业、农村经纪业 | 第24-26页 |
| 3. 经纪人、农村经纪人 | 第26-28页 |
| 4. 相关概念的联系和区别 | 第28-31页 |
| (二) 农村经纪人与经纪业研究的理论依据 | 第31-36页 |
| 1. 理论营养——马克思流通理论 | 第31-32页 |
| 2. 理论基础——农村中介组织理论 | 第32-34页 |
| 3. 新视角——交易费用理论 | 第34-36页 |
| 三、华东农村经纪人和经纪业发展概况 | 第36-58页 |
| (一) 农村经纪人和经纪业的发育成长过程 | 第36-40页 |
| 1. 限制、取缔和打击时期 | 第37页 |
| 2. 孕育时期 | 第37-38页 |
| 3. 独立分散发展时期 | 第38-39页 |
| 4. 从分散走向合作的时期 | 第39页 |
| 5. 组织化、企业化发展时期 | 第39-40页 |
| (二) 农村经纪人:队伍、组织体系及未来趋势 | 第40-49页 |
| 1. 农村经纪人队伍的数量、结构和分布状况 | 第40-42页 |
| 2. 农村经纪人组织体系及功能 | 第42-47页 |
| 3. 农村经纪人组织化、企业化发展趋势 | 第47-49页 |
| (三) 农村经纪业:规模、布局、政策与行规 | 第49-55页 |
| 1. 业务范围和规模 | 第49-50页 |
| 2. 产业布局及其特点 | 第50-51页 |
| 3. 经纪业经营行为及收益 | 第51-53页 |
| 4. 经纪业产业政策 | 第53-54页 |
| 5. 经纪业行规 | 第54-55页 |
| (四) 农村经纪人和经纪业发展中的问题 | 第55-58页 |
| 1. 农村经纪人和经纪业的成长环境需改善 | 第55页 |
| 2. 经纪规模小，活动秩序混乱 | 第55-56页 |
| 3. 组织形式单一，抗风险能力差 | 第56页 |
| 4. 从业人员的素质及经营手段待提高 | 第56-58页 |
| 四、农村经纪人和经纪业成长的驱动力和驱动程序 | 第58-67页 |
| (一) 利益驱动 | 第58-60页 |
| (二) 社会文化驱动 | 第60-62页 |
| 1. 商业文化底蕴 | 第60页 |
| 2. 交易信任文化 | 第60-61页 |
| 3. 稳定的交易规则 | 第61-62页 |
| (三) 政治环境和政策驱动 | 第62-64页 |
| 1. 稳定的政治环境 | 第62-63页 |
| 2. 适时的政策支持 | 第63-64页 |
| (四) 市场需求和体制驱动 | 第64-67页 |
| 1. 市场需求 | 第64-65页 |
| 2. 体制驱动 | 第65-67页 |
| 五、研究结论及政策建议 | 第67-73页 |
| (一) 研究结论 | 第67-70页 |
| 1. 农村经纪活动有其显著特点 | 第67页 |
| 2. 华东农村经纪人和经纪业的成长具有表率作用 | 第67-69页 |
| 3. 农村经纪人和经纪业的成长受到多种因素的驱动 | 第69页 |
| 4. 企业化发展是农村经纪人的未来趋势 | 第69-70页 |
| (二) 推进农村经纪人和经纪业发展的政策建议 | 第70-73页 |
| 1. 根据市场需求，发展不同类型经纪人 | 第70页 |
| 2. 依托农村产业优势和市场区位优势做强农村经纪业 | 第70-71页 |
| 3. 尽快完善和规范农村经纪人和经纪业的产业政策和法律制度 | 第71-72页 |
| 4. 加强农村经纪人技能培训与经纪业的业务监督管理 | 第72页 |
| 5. 提高农村经纪人组织化和经纪业企业化程度 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 攻读学位论文期间·学术论文发表 | 第77页 |
| 攻读学位论文期间·学术论文获奖 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
