全面预算管理在汽车零部件行业的运用

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-5页
引言	第5-6页
1 理论综述	第6-13页
·预算的定义及发展历程	第6-9页
·预算的定义	第6页
·企业预算的发展历程	第6-9页
·全面预算的概念和分类	第9-10页
·全面预算的含义	第9页
·全面预算的分类	第9-10页
·全面预算管理概念其作用	第10-13页
2 上海A公司简介及预算管理在该公司的运用	第13-30页
·行业状况及发展趋势	第13-16页
·汽车行业的当前发展形势	第13-15页
·汽车零部件发展的新趋势和新形势	第15-16页
·公司情况介绍	第16-17页
·公司的管理模式及组织结构	第16-17页
·公司实现全面预算管理的原因和趋动力	第17-18页
·上海A公司的全面预算管理	第18-26页
·预算编制	第18-21页
·预算审批	第21-22页
·预算执行	第22页
·预算调整	第22-23页
·预算分析	第23-26页
·上海A公司全面预算管理评价	第26-30页
·实施全面预算管理的效果	第26页
·全面预算管理的不足之处	第26-30页
3 对上海A公司全面预算管理的建议	第30-35页
·建立全面预算管理相应的规章制度	第30页
·建立全员参与制度	第30-31页
·加强信息化在全面预算管理中的运用	第31-33页
·强化全面预算管理的业绩评价环节	第33-35页
参考文献	第35-36页
致谢	第36-37页