| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-11页 |
| ·主要研究结论及创新点 | 第11-13页 |
| ·主要研究结论 | 第11-12页 |
| ·主要创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| ·商业模式的基本概念和内涵 | 第13页 |
| ·商业模式的构成要素及内在联系 | 第13-15页 |
| ·商业模式与企业市场战略选择 | 第15-16页 |
| ·商业模式的创新方向及过程 | 第16-18页 |
| ·商业模式的创新途径 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 上海贝尔2G网络优化服务简介 | 第20-27页 |
| ·上海贝尔2G网络优化服务发展背景 | 第20页 |
| ·上海贝尔2G网络优化服务发展历程 | 第20-21页 |
| ·上海贝尔2G网络优化服务内容简介 | 第21-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 上海贝尔2G网优服务商业模式分析 | 第27-39页 |
| ·上海贝尔2G网优商业模式的构成要素分析 | 第27-29页 |
| ·上海贝尔2G网优商业模式的策略选择分析 | 第29-32页 |
| ·上海贝尔2G网优商业模式的主要缺陷分析 | 第32-38页 |
| ·价值主张缺陷分析 | 第32-34页 |
| ·资源配置能力缺陷分析 | 第34-37页 |
| ·盈利能力缺陷分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 上海贝尔3G网优服务商业模式创新分析 | 第39-61页 |
| ·3G网络优化服务商业模式的创新要素概述 | 第39-41页 |
| ·2G/3G网络优化服务价值主张的差异性 | 第39-40页 |
| ·3G网络优化服务商业模式的主要创新点 | 第40-41页 |
| ·核心竞争力要素创新 | 第41-47页 |
| ·3G网络优化服务面临的技术挑战 | 第41-46页 |
| ·服务创新与主设备的"产品生命周期"管理过程 | 第46-47页 |
| ·价值主张要素创新 | 第47-55页 |
| ·电信网络运营商在3G价值链的战略转型 | 第47-52页 |
| ·上海贝尔的3G"应用使能"战略转型 | 第52-55页 |
| ·Telco Web2.0业务环境下的网络优化服务创新 | 第55页 |
| ·资源配置能力要素创新 | 第55-60页 |
| ·网优服务与电信运营商的价值联盟 | 第55-58页 |
| ·网优服务与仪表供应商的战略合作 | 第58-59页 |
| ·网优服务与分包商的学习型管理 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第61-63页 |
| ·主要研究结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |