军工科研单位全面预算管理探索
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-16页 |
| ·研究目的和背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·促进产权制度变革,完善内部治理结构 | 第12-13页 |
| ·促使各部门制定合理的计划,提高管理水平 | 第13页 |
| ·促进沟通与协作、有效监督和控制 | 第13-14页 |
| ·有助于业绩评价、激励员工 | 第14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-15页 |
| ·主要贡献 | 第15-16页 |
| 2. 军工科研单位的基本情况 | 第16-22页 |
| ·军工科研单位发展概况 | 第16-17页 |
| ·军工科研单位的特点 | 第17-20页 |
| ·军工科研经费管理的特点 | 第20-22页 |
| ·小批量多步骤生产 | 第20页 |
| ·生产过程的不确定性 | 第20页 |
| ·成本补偿方式多样化 | 第20-21页 |
| ·财务成本核算方法受到严格管制 | 第21-22页 |
| 3. 军工科研单位预算管理的现状及策略 | 第22-35页 |
| ·军工科研单位结构类型与预算管理网络的构成及职责 | 第22-25页 |
| ·现阶段军工科研单位结构类型 | 第22-23页 |
| ·预算管理结构的构成及职责 | 第23-25页 |
| ·军工科研单位预算管理的内容 | 第25-31页 |
| ·业务预算 | 第26-30页 |
| ·财务预算 | 第30-31页 |
| ·军工科研单位预算管理存在的问题 | 第31-32页 |
| ·军工科研单位实施全面预算管理的分析 | 第32-33页 |
| ·军工科研单位全面预算管理的作用 | 第33-35页 |
| 4. A研究院预算管理现状及存在问题 | 第35-40页 |
| ·A研究院的基本情况 | 第35-37页 |
| ·机构设置 | 第35-36页 |
| ·A研究院资金来源渠道与支出内容 | 第36-37页 |
| ·A院的预算管理基本情况 | 第37-38页 |
| ·A院内部职能部门的预算管理主要职责 | 第37页 |
| ·A院的预算管理模式 | 第37-38页 |
| ·A院预算管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 5. A研究院全面预算管理方案设计 | 第40-54页 |
| ·A院实施全面预算管理的总体思路 | 第40页 |
| ·A院全面预算管理目标的确定 | 第40-41页 |
| ·确定单位预算目标 | 第40-41页 |
| ·确定各责任中心预算目标 | 第41页 |
| ·A院全面预算管理的框架 | 第41-42页 |
| ·A院实施全面预算管理的步骤 | 第42-54页 |
| ·设立全面预算管理机构,明确其职责分工 | 第42-45页 |
| ·确定预算编制方式 | 第45-46页 |
| ·预算编制的方法 | 第46-47页 |
| ·预算的编制 | 第47-49页 |
| ·预算审核 | 第49页 |
| ·预算的执行与调整 | 第49-50页 |
| ·预算监控 | 第50-52页 |
| ·建立完善的预算考核与激励制度 | 第52-54页 |
| 6. 研究结论和研究展望 | 第54-57页 |
| ·研究结论 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
