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汽车设计开发外包项目采购合同管理

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-13页
   ·课题的研究背景第6-7页
   ·外包项目采购合同管理概述第7-11页
   ·课题研究的意义第11页
   ·本论文的总体结构第11-13页
第二章 国内外现状分析第13-18页
   ·国内外包项目采购合同管理现状描述第13-15页
   ·国外外包项目采购合同管理现状分析第15-17页
   ·本论文的研究目标和内容第17-18页
     ·研究目标第17页
     ·研究内容第17-18页
第三章 外包项目采购合同管理架构第18-24页
   ·合同生命周期定义第18-19页
   ·合同生命周期管理架构第19-20页
   ·架构可行性分析第20-24页
第四章 汽车设计外包项目采购合同管理方法第24-48页
   ·汽车设计开发外包项目前期的合同管理第24-30页
     ·采购招标文件的编制第24-28页
     ·合同类型规范化管理第28-30页
   ·项目启动阶段的合同管理第30-35页
     ·合同谈判第30-32页
     ·境外技术服务合同签订第32-35页
   ·项目执行过程中的合同管理第35-44页
     ·合同变更管理第35-43页
     ·合同终止第43-44页
   ·项目收尾阶段的合同管理第44-48页
     ·付款和验收第44页
     ·境外技术服务合同的付款第44-48页
第五章 外包合同管理的应用验证第48-58页
   ·项目背景介绍第48页
   ·合同生命周期管理方法应用第48页
   ·合同策划期管理第48-54页
     ·招标文件的准备第48-52页
     ·潜在供应商的筛选第52-54页
   ·合同谈判和授予期的管理第54-55页
   ·应用验证综合效益评价第55-58页
第六章 总结与展望第58-59页
   ·总结第58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表的论文第63页

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