| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-16页 |
| ·背景及问题的提出 | 第11页 |
| ·国内外研究现状和趋势 | 第11-14页 |
| ·研究的目标及其主要的内容 | 第14-15页 |
| ·本文的组织结构及其章节编排 | 第15页 |
| ·本文小结 | 第15-16页 |
| 第二章 项目进度管理理论 | 第16-23页 |
| ·项目进度管理理论概述 | 第16页 |
| ·建立工作分解结构（WBS） | 第16-19页 |
| ·项目分解 | 第17页 |
| ·工作描述 | 第17页 |
| ·工作责任分配 | 第17页 |
| ·工作先后关系确定 | 第17页 |
| ·工作时间估计 | 第17-18页 |
| ·建立 WBS | 第18-19页 |
| ·绘制网络图 | 第19-20页 |
| ·进度安排 | 第20页 |
| ·网络计划技术 | 第20-21页 |
| ·项目进度控制 | 第21-22页 |
| ·项目进度控制的实施 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 制约因素理论 | 第23-32页 |
| ·TOC 理论简介 | 第23-24页 |
| ·TOC 的原则 | 第24-25页 |
| ·TOC 理论的技术工具 | 第25-27页 |
| ·TOC 理论的五步骤工作法 | 第27页 |
| ·项目进度的制约因素管理理论 | 第27-28页 |
| ·关键链技术 | 第28-29页 |
| ·项目进度制约因素管理的流程总结 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 新车型 T 的售后准备项目进度制约因素管理 | 第32-61页 |
| ·建立项目进度计划 | 第32-35页 |
| ·工作分解 | 第32页 |
| ·建立 WBS | 第32-34页 |
| ·资源冲突分析 | 第34-35页 |
| ·关键链分析 | 第35-37页 |
| ·挖掘制约因素并提高其能力 | 第37-55页 |
| ·思维流程分析工具应用－云团图 | 第38-42页 |
| ·思维流程分析工具应用－现况树 | 第42-46页 |
| ·思维流程分析工具应用－期况树 | 第46-49页 |
| ·思维流程分析工具应用－负效应枝条 | 第49-50页 |
| ·思维流程分析工具应用－前提条件树 | 第50-52页 |
| ·思维流程分析工具应用－过渡树 | 第52-55页 |
| ·项目进度计划调整 | 第55-56页 |
| ·重新挖掘制约因素并提升制约因素的能力 | 第56-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·本文工作回顾 | 第61-62页 |
| ·成果及意义 | 第62页 |
| ·存在的问题及进一步的工作 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者攻读学位期间发表的论文 | 第66页 |