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哈飞汽车采购成本控制方案设计

内容提要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·问题提出第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究目的及主要内容第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·论文框架第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·本章小结第12-14页
第2章 采购成本控制理论综述第14-27页
   ·采购在企业活动中的作用和意义第14-16页
     ·采购在产品研发中的作用第15页
     ·采购在质量控制中的作用第15-16页
     ·采购在生产经营过程中的作用第16页
   ·影响采购成本的因素第16-20页
     ·思想上轻视第17-18页
     ·采购战略上存在认识的盲区第18页
     ·缺乏资源配置和协同能力第18-19页
     ·采购人员的问题第19页
     ·采购制度问题第19-20页
   ·采购成本的控制方法第20-26页
     ·依产品生命周期来订定降本策略第24-25页
     ·采购特性及与供应商之间的关系来订定降本策略第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 哈飞汽车采购业务过程分析第27-33页
   ·采购的基本程序第27页
   ·采购成本的构成第27-29页
   ·哈飞汽车目前采购成本控制存在的问题分析第29-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 哈飞汽车采购成本控制方案设计第33-45页
   ·哈飞汽车控制采购成本的意义第33页
   ·哈飞汽车采购项目成本控制的目标第33-34页
   ·哈飞汽车采购项目成本控制原则第34-36页
   ·哈飞汽车成本控制实施步骤第36-44页
     ·搭建完善的采购部门管理机构第37-38页
     ·做好采购的基础工作第38-39页
     ·控制好产品成本中的一些关键环节第39-42页
     ·做好质量成本控制第42-43页
     ·做好物流成本控制第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第5章 采购成本控制的实施效果分析第45-56页
   ·机构和职责调整的效果第45-47页
   ·采购基础工作的完善效果第47-52页
     ·建立了完善的体系流程和采购管理制度第47-48页
     ·建立了完整的供应商档案和供应商管理信息库第48-50页
     ·建立了完整的供应商价格档案和价格评价体系第50-52页
   ·产品成本控制的效果第52-53页
   ·质量成本的控制效果第53-54页
   ·物流成本控制的效果第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第6章 结论第56-58页
   ·研究结论第56页
   ·未来展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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