| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路、创新与难点 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11-15页 |
| ·国外研究概况 | 第11-13页 |
| ·国内研究概况 | 第13-15页 |
| 第2章 北京服装企业物流成本管理现状 | 第15-20页 |
| ·北京服装企业物流成本核算现状 | 第15-16页 |
| ·北京服装企业物流成本管理现状 | 第16页 |
| ·北京服装企业物流成本管理存在的问题 | 第16-20页 |
| ·企业中缺乏专业的物流管理人才 | 第16-17页 |
| ·企业财务人员不能正确归集物流成本 | 第17页 |
| ·企业缺乏物流成本的管理和控制职能 | 第17-18页 |
| ·企业不具备物流成本的有效管理模式 | 第18-20页 |
| 第3章 北京服装企业物流成本的构成和管理方法 | 第20-32页 |
| ·物流成本的构成 | 第20-22页 |
| ·物流成本的定义 | 第20页 |
| ·物流成本项目构成 | 第20-21页 |
| ·物流成本支付形态构成 | 第21-22页 |
| ·全面成本法 | 第22-24页 |
| ·全面成本法的基本原理 | 第22页 |
| ·全面成本法的核心内容 | 第22-23页 |
| ·全面成本法下物流成本的控制步骤 | 第23-24页 |
| ·作业成本法 | 第24-27页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第24页 |
| ·作业成本法的核心内容 | 第24-26页 |
| ·作业成本法下物流成本的控制步骤 | 第26-27页 |
| ·目标成本法 | 第27-29页 |
| ·目标成本法的基本原理 | 第27页 |
| ·目标成本法的核心内容 | 第27-28页 |
| ·目标成本法下物流成本的控制步骤 | 第28-29页 |
| ·三种成本控制方法的比较 | 第29-32页 |
| 第4章 北京服装企业物流成本供应链管理模式 | 第32-47页 |
| ·物流成本管理的组织结构 | 第32-36页 |
| ·组织结构理论 | 第32-33页 |
| ·成立物流管理部门 | 第33-35页 |
| ·物流部门与其他部门的协调 | 第35-36页 |
| ·物流成本管理的作业链分析 | 第36-40页 |
| ·物流作业链分析原理 | 第36-37页 |
| ·物流作业分析 | 第37-39页 |
| ·物流作业成本的控制 | 第39-40页 |
| ·物流成本管理的供应链管理模式 | 第40-47页 |
| ·供应链物流总成本的内容 | 第40-42页 |
| ·供应链物流成本管理的目标 | 第42页 |
| ·供应链物流成本管理的基本策略 | 第42-43页 |
| ·供应链物流成本管理的业绩衡量 | 第43-47页 |
| 第5章 北京服装企业物流成本供应链管理模式的运用分析 | 第47-56页 |
| ·企业概况 | 第47-48页 |
| ·A 企业基本情况 | 第47页 |
| ·A 企业物流流程解析 | 第47-48页 |
| ·A 企业物流成本管理模式现状分析 | 第48-50页 |
| ·A 企业物流成本管理模式现状 | 第48-49页 |
| ·A 企业现行物流成本管理模式存在的问题 | 第49-50页 |
| ·A 企业物流成本供应链管理模式优化设计 | 第50-56页 |
| ·A 企业物流组织机构设计 | 第50-51页 |
| ·优化A 企业物流作业链 | 第51-52页 |
| ·A 企业物流成本管理的业绩衡量 | 第52-54页 |
| ·实现物流成本的供应链管理模式 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |