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广州地铁采购服务流程优化

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·选题的背景和意义第9-10页
   ·文献综述第10-14页
     ·项目进度管理国内外研究现状第10-12页
     ·库存管理国内外研究现状第12-14页
   ·研究的内容和方法第14-19页
     ·工作分解及其研究方法第14-15页
     ·计划评审技术及其方法第15-18页
     ·ABC 分类库存管理方法第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第二章 广州地铁设备采购服务流程与存在的问题第20-35页
   ·广州地铁物资公司简介第20页
   ·设备采购服务需求第20-23页
     ·合同管理第21页
     ·保函管理第21页
     ·支付管理第21-22页
     ·到货管理第22页
     ·仓储管理第22页
     ·质量保证期管理第22页
     ·文档管理第22-23页
     ·信息管理第23页
   ·采购服务流程和库存管理现状第23-32页
     ·现行的采购服务流程第23-29页
     ·现行的库存管理第29-32页
   ·存在的问题第32-34页
     ·采购服务流程存在的问题第32-33页
     ·库存管理存在的问题第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 采购服务流程优化第35-49页
   ·工作结构分解及责任分配矩阵第35-37页
   ·工作顺序的设定及工作时间的估计第37-39页
   ·网络进度优化第39-42页
     ·支付网络进度图及关键路线第40-41页
     ·工程网络进度图及关键路线第41-42页
   ·库存管理优化第42-48页
     ·设备ABC 分类第42-46页
     ·分类管理办法第46-47页
     ·库存管理其他问题的解决办法第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 采购服务流程优化的效果分析第49-53页
   ·优化的效果第49-52页
   ·优化方案的完善第52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
附录第56页

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