研究型大学重大科研项目团队有效性研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·国外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-19页 |
| ·论文的研究内容及结构 | 第19-22页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·研究思路 | 第20-22页 |
| 第2章 相关概念界定和理论基础 | 第22-31页 |
| ·相关概念界定 | 第22-26页 |
| ·重大科研项目 | 第22-23页 |
| ·团队及科研团队 | 第23-24页 |
| ·重大科研项目团队的有效性 | 第24-26页 |
| ·理论基础 | 第26-31页 |
| ·组织行为理论 | 第26-27页 |
| ·跨学科科研组织 | 第27-28页 |
| ·团队有效性模型 | 第28-31页 |
| 第3章 基于团队特征的团队有效性影响变量分析 | 第31-41页 |
| ·重大科研项目团队的特征 | 第31-34页 |
| ·重大科研项目团队的组织特征 | 第31-33页 |
| ·重大科研项目团队的人员特征 | 第33-34页 |
| ·影响变量分析 | 第34-40页 |
| ·组织与团队环境 | 第34-36页 |
| ·团队结构 | 第36-37页 |
| ·沟通 | 第37-38页 |
| ·冲突 | 第38-39页 |
| ·激励 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 重大科研项目团队有效性保障及模型的建立 | 第41-58页 |
| ·变量对团队有效性的影响关系分析 | 第41-53页 |
| ·完善奖励系统 | 第41-43页 |
| ·合理设置团队结构 | 第43-45页 |
| ·消除沟通障碍 | 第45-47页 |
| ·正确处理冲突 | 第47-50页 |
| ·健全激励条件 | 第50-53页 |
| ·重大科研项目团队有效性模型 | 第53-56页 |
| ·提出的几点建议 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
