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SL油田战略成本管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 研究的主要内容第12-14页
第2章 相关概念及理论基础第14-16页
    2.1 战略成本管理的内涵第14页
    2.2 企业战略成本管理的一般原则第14-16页
第3章 SL油田战略成本管理现状及问题研究第16-20页
    3.1 SL油田概况第16-18页
        3.1.1 SL油田生产经营特点第16-17页
        3.1.2 SL油田成本管理现状第17-18页
    3.2 SL油田成本管理存在的问题及原因分析第18-20页
第4章 SL油田战略成本动因分析第20-27页
    4.1 SL油田战略成本动因构成第20-22页
    4.2 战略成本动因评价第22-23页
    4.3 关键战略成本动因优化第23-27页
第5章 SL油田战略价值链分析第27-41页
    5.1 价值链一般分析模型第27-29页
    5.2 SL油田内部价值链模型第29-33页
    5.3 SL油田价值链案例分析第33-39页
    5.4 小结第39-41页
第6章 SL油田战略成本管理体系实施的保障措施第41-44页
    6.1 完善油田企业战略成本管理制度和基础工作第41-42页
    6.2 实现成本投资一体化管理第42页
    6.3 完善油田企业战略成本管理信息系统第42-43页
    6.4 建立以价值为导向的绩效评价体系第43-44页
第7章 结论第44-46页
参考文献第46-49页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50页

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