多元化战略对企业绩效影响的研究--以雅戈尔集团为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第11页 |
| 2.1.1 多元化经营 | 第11页 |
| 2.1.2 多元化的分类 | 第11页 |
| 2.2 多元化研究的文献回顾 | 第11-15页 |
| 2.2.1 多元化经营正面效应理论 | 第12-14页 |
| 2.2.2 多元化经营负面效应理论 | 第14-15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-17页 |
| 3 雅戈尔集团的基本情况 | 第17-22页 |
| 3.1 公司的基本情况、发展历程 | 第17-20页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第17-18页 |
| 3.1.2 公司业务情况 | 第18-20页 |
| 3.2 公司股权结构 | 第20-21页 |
| 3.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 4 雅戈尔集团多元化战略动因及过程 | 第22-32页 |
| 4.1 寻求新增长点,保持企业成长 | 第22-25页 |
| 4.1.1 寻求增长的动因 | 第22页 |
| 4.1.2 寻求增长的扩张过程 | 第22-25页 |
| 4.2 一体化经济利益 | 第25-27页 |
| 4.2.1 一体化经济利益的动因 | 第25-26页 |
| 4.2.2 一体化经济的过程 | 第26-27页 |
| 4.3 优化资源配置,发挥协同效应 | 第27-30页 |
| 4.3.1 优化资源配置、发挥协同效应动因 | 第27-28页 |
| 4.3.2 优化资源配置、发挥协同效应扩张过程 | 第28-30页 |
| 4.4 分散经营风险 | 第30页 |
| 4.4.1 分散风险的动因 | 第30页 |
| 4.4.2 分散风险的过程 | 第30页 |
| 4.5 本章小结 | 第30-32页 |
| 5 雅戈尔集团多元程度与绩效分析 | 第32-53页 |
| 5.1 雅戈尔集团多元化测度 | 第32-35页 |
| 5.2 雅戈尔集团绩效分析 | 第35-51页 |
| 5.2.1 利润相关 | 第37-41页 |
| 5.2.2 现金流相关 | 第41-43页 |
| 5.2.3 资产相关 | 第43-47页 |
| 5.2.4 风险控制 | 第47-49页 |
| 5.2.5 市场性指标分析 | 第49-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 6 结论与建议 | 第53-56页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 建议 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
