| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.3 国内外文献述评 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究主要方法 | 第14页 |
| 1.4.2 论文基本框架 | 第14-16页 |
| 1.5 创新点和不足 | 第16-17页 |
| 1.5.1 创新之处 | 第16页 |
| 1.5.2 存在的不足 | 第16-17页 |
| 第二章 国外基金会管理主体模式借鉴 | 第17-25页 |
| 2.1 美国基金会管理主体模式介绍 | 第17-22页 |
| 2.1.1 美国政府对基金会的管理 | 第17-19页 |
| 2.1.2 美国基金会的自主管理 | 第19-20页 |
| 2.1.3 美国公众对基金会的管理 | 第20-22页 |
| 2.2 英国慈善组织管理主体模式介绍 | 第22-23页 |
| 2.2.1 英国政府对慈善组织的管理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 英国基金会的自主管理 | 第23页 |
| 2.3 国外基金会管理主体模式借鉴 | 第23-25页 |
| 第三章 相关概念与理论基础 | 第25-31页 |
| 3.1 基本概念的界定 | 第25-26页 |
| 3.2 失灵理论 | 第26-27页 |
| 3.3 治理主体多元化理论 | 第27-31页 |
| 第四章 中国基金会的发展历程与规范问题分析 | 第31-37页 |
| 4.1 中国基金会的发展历程 | 第31-32页 |
| 4.2 中国基金会规范问题的现实分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 研究假设 | 第32-34页 |
| 4.2.2 变量的选择与假设 | 第34页 |
| 4.2.3 中国基金会规范性的影响因素分析 | 第34-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 中国基金会政府主导模式的分析——以中国扶贫基金会为例 | 第37-42页 |
| 5.1 基金会与政府关系类型 | 第37页 |
| 5.2 中国基金会政府主导模式分析 | 第37-38页 |
| 5.3 中国基金会政府主导模式形成原因 | 第38页 |
| 5.4 中国基金会政府主导模式优劣分析 | 第38-41页 |
| 5.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第六章 中国基金会管理主体模式转换的尝试及对策建议 | 第42-52页 |
| 6.1 中国基金会管理主体模式转换的尝试——以中国扶贫基金会为例. | 第42-46页 |
| 6.1.1 中国扶贫基金会管理主体模式转换 | 第42页 |
| 6.1.2 中国扶贫基金会产生管理主体模式转换需求的原因 | 第42-43页 |
| 6.1.3 中国扶贫基金会管理主体模式转换的实践 | 第43-46页 |
| 6.2 中国基金会管理主体模式转换的困境分析 | 第46-48页 |
| 6.2.1 公众慈善意识淡薄 | 第46-47页 |
| 6.2.2 中国基金会存在“合法性”危机 | 第47-48页 |
| 6.3 解决中国基金会管理主体模式转换困境的对策 | 第48-51页 |
| 6.3.1 基金会提升自我管理能力 | 第48-49页 |
| 6.3.2 政府突出指导主体地位 | 第49-50页 |
| 6.3.3 公众提升参与主体作用 | 第50-51页 |
| 6.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
