中文摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 本文创新与不足 | 第13-14页 |
1.4.1 本文创新点 | 第13页 |
1.4.2 本文不足 | 第13-14页 |
第2章 相关理论及文献综述 | 第14-18页 |
2.1 互联网金融理论及文献综述 | 第14-17页 |
2.1.1 互联网金融基础理论 | 第14-15页 |
2.1.1.1 互联网金融定义 | 第14页 |
2.1.1.2 互联网金融特征 | 第14-15页 |
2.1.1.3 互联网金融的主要模式 | 第15页 |
2.1.2 互联网金融文献综述 | 第15-17页 |
2.2 商业银行转型升级文献综述 | 第17-18页 |
第3章 互联网金融下商业银行互联网发展的背景 | 第18-30页 |
3.1 互联网金融主要模式发展现状 | 第18-21页 |
3.2 互联网金融下商业银行发展现状 | 第21-28页 |
3.2.1 互联网金融对商业银行传统业务的冲击 | 第23-27页 |
3.2.1.1 负债业务 | 第24-25页 |
3.2.1.2 信贷资产业务 | 第25-27页 |
3.2.1.3 支付结算业务 | 第27页 |
3.2.2 互联网金融对商业银行新兴业务的现状 | 第27-28页 |
3.3 互联网金融下我国商业银行互联网发展应用现状 | 第28-30页 |
第4章 互联网金融下商业银行转型升级的分析 | 第30-40页 |
4.1 商业银行发展互联网金融的优势 | 第30-32页 |
4.1.1 资金优势 | 第30页 |
4.1.2 风险控制优势 | 第30-31页 |
4.1.3 社会认可度优势 | 第31-32页 |
4.2 商业银行发展互联网金融的劣势 | 第32-36页 |
4.2.1 落后的经营方式 | 第32-33页 |
4.2.2 互联网技术应用相对落后 | 第33-34页 |
4.2.3 业务流程僵化、创新不足 | 第34-36页 |
4.3 商业银行发展互联网金融的机遇 | 第36-37页 |
4.3.1 政策支持 | 第36页 |
4.3.2 互联网技术 | 第36-37页 |
4.4 商业银行发展互联网金融的威胁 | 第37-40页 |
4.4.1 削弱支付结算功能 | 第37-38页 |
4.4.2 盈利方式威胁 | 第38页 |
4.4.3 客户体验威胁 | 第38-40页 |
第5章 互联网金融下商业银行转型升级的对策 | 第40-46页 |
5.1 互联网金融下商业银行转型案例 | 第40页 |
5.2 互联网金融下商业银行转型升级对策 | 第40-46页 |
5.2.1 利用优势和互联网技术有效整合信息 | 第41-42页 |
5.2.2 展开与互联网金融企业多方位的合作 | 第42页 |
5.2.3 以分业经营为主体适当引入混业经营 | 第42-43页 |
5.2.4 转型中拓展多元业务 | 第43-46页 |
第6章 结论与研究展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第52页 |