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龙煤集团转岗再就业人员培训需求研究

摘要第10-11页
英文摘要第11-12页
1 引言第13-23页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究的目的及意义第14页
        1.2.1 研究的目的第14页
        1.2.2 研究的意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-19页
        1.3.1 国外研究现状第14-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-18页
        1.3.3 国内外研究评述第18-19页
    1.4 研究内容、方法及技术路线第19-23页
        1.4.1 研究内容第19-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
        1.4.3 技术路线第21-23页
2 相关概念界定与理论基础第23-29页
    2.1 相关概念界定第23-25页
        2.1.1 转岗再就业人员第23页
        2.1.2 培训需求第23-24页
        2.1.3 培训需求分析第24-25页
    2.2 研究的基础理论第25-28页
        2.2.1 人力资本理论第25页
        2.2.2 就业理论第25-26页
        2.2.3 马斯洛需求层次理论第26-28页
    2.3 本章小结第28-29页
3 龙煤集团转岗再就业人员培训现状及存在问题第29-34页
    3.1 龙煤集团概况第29页
    3.2 龙煤集团转岗再就业人员概况第29-30页
    3.3 龙煤集团转岗再就业人员培训现状第30-32页
        3.3.1 培训覆盖面第30页
        3.3.2 培训的内容第30-31页
        3.3.3 培训的时间第31-32页
        3.3.4 培训的宣传渠道第32页
    3.4 龙煤集团转岗再就业人员培训存在问题第32-33页
        3.4.1 培训需求不明确缺乏整体规划第32页
        3.4.2 培训内容单一且形式简单第32页
        3.4.3 培训时间零散且缺乏宣传第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
4 龙煤集团转岗再就业人员培训需求模型构建与问卷设计第34-41页
    4.1 培训意愿的理论模型第34-35页
    4.2 变量的选择及说明第35-37页
        4.2.1 个人特征变量第35页
        4.2.2 家庭特征变量第35页
        4.2.3 人力资本特征变量第35-36页
        4.2.4 收入变量第36页
        4.2.5 社会环境变量第36-37页
    4.3 研究的基础假设第37-38页
    4.4 问卷设计第38-40页
        4.4.1 问卷发放与回收第38-39页
        4.4.2 样本描述性统计分析第39-40页
    4.5 本章小结第40-41页
5 龙煤集团转岗再就业人员培训需求的实证研究第41-53页
    5.1 龙煤集团转岗再就业人员参加培训总体特征第41-44页
        5.1.1 参加与未参加培训原因第41-42页
        5.1.2 获取培训的渠道第42-43页
        5.1.3 培训总体满意度第43-44页
        5.1.4 对培训的认知情况第44页
    5.2 龙煤集团转岗再就业人员培训需求的统计分析第44-48页
        5.2.1 参加培训的动因分析第44-46页
        5.2.2 培训内容的需求分析第46-47页
        5.2.3 培训方式的需求分析第47-48页
        5.2.4 培训服务的需求分析第48页
    5.3 龙煤集团转岗再就业人员培训意愿的实证分析第48-52页
        5.3.1 Logistic回归分析第49-50页
        5.3.2 结果分析第50-52页
    5.4 本章小结第52-53页
6 优化龙煤集团转岗再就业人员培训的对策与建议第53-57页
    6.1 构建导向性培训体系第53-54页
    6.2 设立完善的保障监管制度第54-55页
    6.3 建立定向就业支持系统第55页
    6.4 拓展多方协同培训模式第55页
    6.5 加强培训宣传力度第55-56页
    6.6 本章小结第56-57页
7 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第66页

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