| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 商业银行财务风险成因 | 第13-14页 |
| 1.2.2 商业银行财务风险管理 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究思路、研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 城市商业银行财务风险相关概念及理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 城市商业银行财务风险的概念 | 第19页 |
| 2.2 城市商业银行的财务风险特征 | 第19-20页 |
| 2.3 城市商业银行财务风险的分类 | 第20-23页 |
| 2.3.1 信用风险 | 第21-22页 |
| 2.3.2 流动性风险 | 第22页 |
| 2.3.3 市场风险 | 第22-23页 |
| 2.4 城市商业银行财务风险管理问题分析 | 第23-26页 |
| 2.4.1 对信用风险的控制不力 | 第23-25页 |
| 2.4.2 对流动性风险的应对消极 | 第25页 |
| 2.4.3 对市场风险的重视程度不够 | 第25-26页 |
| 2.5 城市商业银行财务风险管理理论基础 | 第26-27页 |
| 2.5.1 财务管理理论 | 第26-27页 |
| 2.5.2 风险管理理论 | 第27页 |
| 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 QS银行西安分行财务风险管理现状 | 第28-35页 |
| 3.1 QS银行相关简介 | 第28-30页 |
| 3.1.1 QS银行发展的历程 | 第28页 |
| 3.1.2 QS银行西安分行经营管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2 QS银行西安分行财务风险管理现状分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 财务风险管理的组织架构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 财务风险管理制度建设 | 第31页 |
| 3.2.3 财务风险管理的方法 | 第31-34页 |
| 3.2.4 应急风险管理的方法 | 第34页 |
| 小结 | 第34-35页 |
| 第4章 QS银行西安分行财务风险管理问题及原因分析 | 第35-44页 |
| 4.1 QS银行西安分行财务风险管理问题分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 信用风险管理问题分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 流动性风险管理问题分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 市场风险管理问题分析 | 第38页 |
| 4.1.4 操作风险管理问题分析 | 第38-39页 |
| 4.1.5 声誉风险管理问题分析 | 第39页 |
| 4.1.6 合规风险管理问题分析 | 第39-40页 |
| 4.1.7 科技信息风险管理问题分析 | 第40页 |
| 4.1.8 其它风险管理问题分析 | 第40页 |
| 4.2 QS银行西安分行财务风险管理问题原因分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 资产和负债结构不匹配,资金成本过高 | 第40-41页 |
| 4.2.2 贷款行业度过于集中,贷款流程存在缺陷 | 第41页 |
| 4.2.3 风险管理体系不完善 | 第41-42页 |
| 4.2.4 风险管理人才专业化不强 | 第42页 |
| 4.2.5 经营模式粗放聚集了潜在风险 | 第42页 |
| 4.2.6 对利率市场化改革带来的冲击认识不够 | 第42页 |
| 小结 | 第42-44页 |
| 第5章 QS银行西安分行财务风险管理的对策建议 | 第44-52页 |
| 5.1 加强信用风险管理 | 第44-46页 |
| 5.1.1 积极利用信息化平台,努力降低不良贷款率 | 第44页 |
| 5.1.2 提高资产安全性,优化信贷结构,降低风险集中度 | 第44-45页 |
| 5.1.3 完善财务风险数据库,建立科学的数据与信息披露制度 | 第45-46页 |
| 5.2 加强流动性风险管理 | 第46-47页 |
| 5.2.1 完善金融市场,应对流动性需求 | 第46页 |
| 5.2.2 积极开展中间业务,创造利润增长点 | 第46页 |
| 5.2.3 完善资产负债管理信息系统,优化资产负债结构 | 第46-47页 |
| 5.3 加强市场风险管理 | 第47-49页 |
| 5.3.1 推行全面绩效管理 | 第47-48页 |
| 5.3.2 推进利率和汇率敏感性风险管理 | 第48-49页 |
| 5.4 加强内部控制建设 | 第49页 |
| 5.5 通过适度的金融创新分散财务风险 | 第49-50页 |
| 5.6 加强员工培训,构建企业文化 | 第50-51页 |
| 小结 | 第51-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
