| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| Chapter 1 Introduction | 第12-56页 |
| 1.1 Science & Technology Parks (STPs):An overview | 第14-16页 |
| 1.2 STPs: Historical Development | 第16-17页 |
| 1.3 STPs: The Characteristics | 第17-19页 |
| 1.4 STPs: The Main Goal | 第19-20页 |
| 1.5 STPs: The Key Aspects Requiring for Success | 第20-21页 |
| 1.6 STPs: The Basic Building*Blocks | 第21-23页 |
| 1.7 STPs: China's Historical Perspective | 第23-26页 |
| 1.8 High-Tech Zones of China | 第26-40页 |
| 1.8.1 Types of Park | 第27页 |
| 1.8.2 List of the China's High-Tech* Industries Development*Zones (HTIDZs) | 第27-39页 |
| 1.8.3 Free Trade*Zones (FTZs) of China | 第39-40页 |
| 1.9 Universities and Industries Inspirations for Collaboration | 第40-44页 |
| 1.10 Open Invention and the Acquisition of Knowledge0 | 第44-47页 |
| 1.11 Corporate Associations and Acquisition of Knowledge | 第47-51页 |
| 1.11.1 Firm's Aim and Volume to Acquire | 第49-50页 |
| 1.11.2 Relational Investment, Tie Asset and Interaction | 第50-51页 |
| 1.12 Acquisition of Knowledge in Global Cooperative Projects | 第51-53页 |
| 1.13 Problem Statement and Research Gap | 第53-54页 |
| 1.14 Main Research Questions | 第54页 |
| 1.15 Objectives of the study | 第54-55页 |
| 1.16 Structure Arrangements of Thesis | 第55-56页 |
| Chapter 2 Literature Review | 第56-160页 |
| 2.1 Transfer of Technology (ToT):a review from West | 第57-63页 |
| 2.1.1 ToT: Various Types | 第57-59页 |
| 2.1.2 Obstacles to ToT | 第59-60页 |
| 2.1.3 The influence of government on the ToT | 第60页 |
| 2.1.4 ToT and Economic System | 第60-63页 |
| 2.2 ToT and the State Government | 第63-65页 |
| 2.3 Numerous hurdles in ToT | 第65-69页 |
| 2.3.1 Hurdles from an organization perspective | 第65-67页 |
| 2.3.2 Hurdles from the Universities Perspective | 第67-69页 |
| 2.4 Inspiration to ToT | 第69-70页 |
| 2.4.1 The Non-Pecuniary and Appreciation Reward | 第69页 |
| 2.4.2 The Pecuniary Reward | 第69-70页 |
| 2.4.3 Networking | 第70页 |
| 2.5 The Financial Administration | 第70-71页 |
| 2.6 New Knowledge and Spin-Offs | 第71-101页 |
| 2.6.1 When a Start-Up will be a Spin-Off? | 第74-76页 |
| 2.6.2 Spin-Offs in the Connection to Different Kinds of New Start-Ups | 第76页 |
| 2.6.3 Why Does a New Knowledge Spin-Off Exist? | 第76-85页 |
| 2.6.4 The Various Factors on Which the Success of a Spin-offs Relies | 第85-87页 |
| 2.6.5 The 4 Stages of World-Wide New Knowledge Spin-Off's Process | 第87-101页 |
| 2.7 An Overview of the Social Capital | 第101-114页 |
| 2.7.1 New knowledge and Social Capital | 第104页 |
| 2.7.2 Various Types of New Knowledge Acquired | 第104-107页 |
| 2.7.3 Various Dimensions of the Social Capital | 第107-114页 |
| 2.8 The University-Firm Collaboration: A Diverse Nature | 第114-140页 |
| 2.8.1 What Function Do Universities-Industries Collaboration Play? | 第127-134页 |
| 2.8.2 What We Recognize About Universities-Industries Collaboration | 第134-140页 |
| 2.9 Formal and Informal Approach of Universities New Knowledge Transfer | 第140-160页 |
| 2.9.1 Cooperative Research | 第146-149页 |
| 2.9.2 Social Network and Knowledge Network | 第149-155页 |
| 2.9.3 Concept of Knowledge of the Firm | 第155-160页 |
| Chapter 3 Research Model and Hypothesis | 第160-170页 |
| 3.1 Role of STPs in the Initiation of Cohesive Social Capital | 第162-165页 |
| 3.2 Knowledge Acquisition and Novelty | 第165-170页 |
| Chapter 4 Data and Research Methodology | 第170-174页 |
| 4.1 Data Collection and Sampling | 第170-171页 |
| 4.2 Scale Development | 第171-174页 |
| Chapter 5 Data Analysis, Results and Discussion | 第174-190页 |
| 5.1 In Case of Inside Park | 第174-182页 |
| 5.1.1 Measurement Model Assessment | 第174-175页 |
| 5.1.2 Structured Model Assessment | 第175-177页 |
| 5.1.3 The Effect Size and Predictive Relevance | 第177-179页 |
| 5.1.4 Existence and Strength of Mediation | 第179-181页 |
| 5.1.5 Impact-Performance Map Analysis (IPMA) | 第181-182页 |
| 5.2 | 第182-189页 |
| 5.2.1 Measurement Model Assessment | 第182-184页 |
| 5.2.2 Structured Model Assessment | 第184-186页 |
| 5.2.3 The Effect Size and Predictive Relevance | 第186-187页 |
| 5.2.4 Existence and Strength of Mediation | 第187-188页 |
| 5.2.5 Impact-Performance Map Analysis (IPMA) | 第188-189页 |
| 5.3 Summary of the Results | 第189-190页 |
| Chapter 6 Conclusions | 第190-200页 |
| 6.1 Contributions of the Study | 第191-196页 |
| 6.2 Practical and Managerial Implications | 第196-197页 |
| 6.3 Limitations | 第197-198页 |
| 6.4 Future Directions | 第198-200页 |
| References | 第200-214页 |
| Publications | 第214-215页 |
| Appendix 1. Questionnaire Survey | 第215-218页 |
| Acknowledgment | 第218页 |
