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电力施工D公司项目成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 论文背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 论文研究内容和方法第13-16页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
第二章 D公司项目成本控制现状第16-22页
    2.1 公司概况第16-17页
    2.2 施工类项目成本管理的特点第17-18页
    2.3 公司项目显性成本控制现状第18-20页
        2.3.1 项目成本发生前环节第18-19页
        2.3.2 项目成本开支环节第19页
        2.3.3 项目成本后续管理环节第19-20页
    2.4 公司项目隐性成本控制现状第20-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第三章 D公司项目成本控制存在问题分析第22-31页
    3.1 公司毛利率指标分析第22页
    3.2 公司项目收入管理分析第22-23页
    3.3 公司项目显性成本控制存在问题第23-28页
        3.3.1 项目显性成本控制内容第23-24页
        3.3.2 项目成本规划存在问题第24-25页
        3.3.3 项目成本估算存在问题第25-26页
        3.3.4 项目成本预算存在问题第26页
        3.3.5 项目成本控制存在问题第26-28页
    3.4 公司项目隐性成本控制存在问题第28-29页
        3.4.1 公司资金占用情况分析第28页
        3.4.2 公司资金占用所存在的问题第28-29页
    3.5 公司项目成本控制存在问题的原因分析第29-30页
    3.6 本章小结第30-31页
第四章 D公司项目成本控制体系改进策略第31-45页
    4.1 公司项目显性成本控制改进策略第31-41页
        4.1.1 公司项目规划和估(预)算改进策略第31-36页
        4.1.2 公司项目控制改进策略第36-41页
    4.2 公司项目隐性成本控制改进策略第41-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第五章 D公司项目成本控制改进策略应用及效果分析第45-56页
    5.1 公司项目显性成本控制改进策略应用第45-51页
        5.1.1 公司项目规划和估(预)算改进策略应用第45-48页
        5.1.2 公司项目控制改进策略应用第48-51页
    5.2 公司项目隐性成本控制改进策略应用第51-54页
    5.3 公司项目成本控制改进策略应用效果分析第54-55页
    5.4 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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