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A公司采购与付款环节内部控制问题研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 研究背景和意义第8-9页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 文献研究综述第9-11页
        一、企业内部控制及其作用研究综述第9-10页
        二、采购与付款环节内部控制的研究综述第10-11页
        三、文献述评第11页
    第三节 研究内容和方法第11-14页
        一、研究内容第11-12页
        二、研究方法第12-14页
第二章 采购与付款内部控制理论概述第14-20页
    第一节 内部控制理论概述第14-16页
        一、内部控制的概念第14-15页
        二、内部控制的五要素第15-16页
        三、内部控制基本规范第16页
    第二节 采购与付款环节内部控制相关规定第16-20页
        一、采购与付款环节内部控制规范第16页
        二、采购与付款环节内部控制具体流程第16-20页
第三章 A公司采购与付款环节内部控制现状第20-28页
    第一节 A公司基本情况第20-23页
        一、A公司介绍第20-21页
        二、A公司采购与付款基本情况第21页
        三、A公司经营现状第21-23页
    第二节 采购与付款内部控制的基本制度第23-28页
        一、采购与付款内部控制的人员设置第23-24页
        二、采购与付款内部控制流程图第24-28页
第四章 A公司采购与付款环节内部控制问题第28-36页
    第一节 A公司采购与付款环节内部控制有效性测试第28-32页
        一、测试方法第28页
        二、测试步骤第28-32页
        三、关键问题点第32页
    第二节 A公司采购与付款环节内部控制问题分析第32-36页
        一、缺乏有效的控制环境第32-33页
        二、未建立有效的风险控制机制第33页
        三、控制活动存在问题第33-34页
        四、内部控制监控力度不强第34-36页
第五章 A公司完善采购与付款环节内部控制的对策第36-42页
    第一节 营造良好的控制环境第36-37页
        一、完善内部控制管理机制第36页
        二、塑造良好的企业文化第36页
        三、配备专业人员或机构第36-37页
        四、建立科学合理的权责分配机制第37页
    第二节 加强风险管理评估和预测第37-38页
        一、成立独立的风险管理机构第37页
        二、建立采购与付款环节的风险控制机制第37-38页
    第三节 规范和完善各种控制活动第38-40页
        一、严格执行请购流程第38页
        二、加强供应商管理第38-39页
        三、建立采购合同签订规范第39页
        四、规范验收流程第39页
        五、严格控制付款环节第39-40页
    第四节 强化对采购与付款业务活动的监控第40-42页
        一、拓展内部审计部门职责第40页
        二、强化内部控制制度第40页
        三、设置内部监督制度第40-42页
第六章 结论与展望第42-44页
参考文献第44-48页
致谢第48页

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