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街头官僚行动策略的类型及其解释--基于N区民政局街头官僚的观察

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究缘由第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
        1.2.1 现实意义第11页
        1.2.2 理论意义第11-12页
    1.3 研究方法和研究框架第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究框架第12-14页
2 相关既有研究检视第14-20页
    2.1 街头官僚的概念及界定第14-16页
    2.2 街头官僚的行动策略第16-20页
3 N区民政局案例第20-34页
    3.1 N区民政局基本情况第20-21页
    3.2 基层公务员及其行动取向第21-24页
        3.2.1 两类群体分化第21-23页
        3.2.2 行动取向第23-24页
    3.3 六个案例第24-34页
        3.3.1 案例一: 惧怕风险,过度规避第25-26页
        3.3.2 案例二: 照章办事,为民谋利第26-28页
        3.3.3 案例三: 依法办事,自我保护第28-29页
        3.3.4 案例四: 取得共识,变通执行第29-31页
        3.3.5 案例五: 甘冒风险,变通执行第31-32页
        3.3.6 案例六: 变通未果,照章办事第32-34页
4 街头官僚行动策略的原因分析第34-40页
    4.1 不合理且不合法的自由裁量权第34-36页
    4.2 多元复杂的问责风险第36-37页
    4.3 与服务对象的错综复杂关系第37-40页
5 总结与讨论第40-47页
    5.1 研究发现与建议第40-44页
        5.1.1 研究发现第40-41页
        5.1.2 初步建议第41-44页
    5.2 讨论与局限第44-47页
参考文献第47-51页

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