| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 国内外研究及文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 区位理论基础和应用研究 | 第12-15页 |
| 2.1.1 区位理论基础 | 第12页 |
| 2.1.2 区位理论的应用研究 | 第12-15页 |
| 2.2 互联网金融影响的理论基础和应对策略研究 | 第15-17页 |
| 2.2.1 互联网金融对传统银行的影响理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2.2 传统银行应对互联网金融挑战的实证研究 | 第16-17页 |
| 2.3 银行网点选址的研究现状综述 | 第17-18页 |
| 第3章 C商业银行网点布局的环境现状和存在问题分析 | 第18-23页 |
| 3.1 C商业银行网点布局的环境现状 | 第18-20页 |
| 3.1.1 经济发展环境 | 第18-19页 |
| 3.1.2 金融发展环境 | 第19-20页 |
| 3.2 C商业银行网点布局存在问题分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 网点布局科学性亟待优化 | 第20-21页 |
| 3.2.2 网点选址流程及管理决策亟待规范 | 第21-23页 |
| 第4章 C商业银行营业网点选址决策与评价 | 第23-45页 |
| 4.1 商业银行网点选址的影响因素 | 第23-24页 |
| 4.1.1 客户层次与规模 | 第23-24页 |
| 4.1.2 区位环境 | 第24页 |
| 4.1.3 品牌形象建设 | 第24页 |
| 4.2 商业银行网点选址的指标选取原则 | 第24-25页 |
| 4.2.1 科学性原则 | 第24-25页 |
| 4.2.2 全面性原则 | 第25页 |
| 4.2.3 普遍性原则 | 第25页 |
| 4.2.4 独立性原则 | 第25页 |
| 4.2.5 可操作性原则 | 第25页 |
| 4.2.6 定量与定性相结合原则 | 第25页 |
| 4.3 C商业银行网点选址决策指标的选取 | 第25-27页 |
| 4.3.1 客户规模指标 | 第26页 |
| 4.3.2 区位环境指标 | 第26-27页 |
| 4.3.3 品牌形象建设指标 | 第27页 |
| 4.4 C商业银行营业网点选址评价决策指标权重计算 | 第27-40页 |
| 4.4.1 层次分析法(AHP) | 第27-31页 |
| 4.4.2 C商业银行营业网点选址评价决策指标权重的计算 | 第31-40页 |
| 4.5 C商业银行营业网点选址评价决策的构建 | 第40-45页 |
| 第5章 C商业银行基于渠道转型和网点布局优化的实例研究 | 第45-54页 |
| 5.1 C商业银行渠道转型战略和网点布局优化的项目背景 | 第45页 |
| 5.2 基于渠道转型和网点布局优化的管理对策实施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 加强组织推动,提高渠道转型战略执行力 | 第45-46页 |
| 5.2.2 立足基础研究,制定渠道转型战略规划 | 第46页 |
| 5.2.3 实施“一点一策”,推进网点布局优化和效率提升 | 第46-47页 |
| 5.3 基于评价决策的C商业银行A网点迁址实例分析 | 第47-54页 |
| 5.3.1 A网点的选址背景 | 第47页 |
| 5.3.2 迁址后A网点的功能定位 | 第47-48页 |
| 5.3.3 选址决策在A网点迁址的实例应用 | 第48-51页 |
| 5.3.4 网点并行运营效果对比 | 第51-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
