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基于Teamcenter的产品制造工艺管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-17页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
    1.2 PLM定义及其工艺管理技术的发展第8-13页
        1.2.1 PLM定义第8-9页
        1.2.2 工艺管理技术的发展第9-12页
        1.2.3 Teamcenter简介第12-13页
    1.3 产品制造工艺管理技术的国内外研究现状第13-15页
    1.4 课题研究内容及分析方法第15-16页
        1.4.1 课题研究内容第15-16页
        1.4.2 课题研究分析方法第16页
    1.5 本章小结第16-17页
2 企业工艺现状第17-26页
    2.1 企业产品特点及工艺现状第17-18页
        2.1.1 企业产品特点第17页
        2.1.2 工艺现状第17-18页
    2.2 现有工艺业务流程第18-22页
        2.2.1 业务部门及工作模式第18-21页
        2.2.2 现有工艺业务流程第21-22页
    2.3 现有工艺业务存在的问题第22-25页
        2.3.1 工艺图纸审图效率低第23页
        2.3.2 设计和工艺不共享平台第23-24页
        2.3.3 签字审批环节多第24页
        2.3.4 产品BOM处理及工艺卡片的生成第24页
        2.3.5 工艺数据的管理第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
3 基于Teamcenter的产品制造工艺管理方案研究与开发第26-47页
    3.1 工艺设计的环境配置第26-31页
        3.1.1 统一设计平台第26-27页
        3.1.2 NX与Teamcenter的集成接口开发第27-28页
        3.1.3 设计数据第28-29页
        3.1.4 组织结构第29-30页
        3.1.5 通用权限管理第30-31页
    3.2 基于Teamcenter的工艺业务流程第31-32页
    3.3 工艺流程设计及其配置第32-36页
        3.3.1 流程设计第32-34页
        3.3.2 流程配置第34-35页
        3.3.3 工艺评审流程的实现第35-36页
    3.4 工艺变更管理第36-40页
        3.4.1 工艺变更原因第36-37页
        3.4.2 工艺变更流程及原则第37-38页
        3.4.3 工艺、工序变更第38-39页
        3.4.4 设计数据变更对工艺数据的影响第39-40页
    3.5 基于Teamcenter的工艺系统功能开发第40-46页
        3.5.1 电子审图的实现第40-41页
        3.5.2 EBOM到PBOM的转换第41-42页
        3.5.3 批量填写工艺路线第42页
        3.5.4 自动生成工艺卡片第42-44页
        3.5.5 产品BOM表处理第44-46页
    3.6 本章小结第46-47页
4 工艺设计运行实例及工艺管理对比、实施效果第47-60页
    4.1 工艺设计运行实例第47-58页
    4.2 工艺管理对比第58页
    4.3 实施效果第58-59页
    4.4 本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-66页

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