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“营改增”对F旅游公司的影响研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14页
    1.3 研究思路及方法第14-18页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
        1.3.3 研究框架第17-18页
2.“营改增”理论基础及相关概念第18-26页
    2.1 理论基础第18-20页
        2.1.1 税收中性理论第18页
        2.1.2 最优税制理论第18-19页
        2.1.3 税收负担理论第19-20页
    2.2 “营改增”相关概念第20-26页
        2.2.1 营业税与增值税的比较第20-22页
        2.2.2 “营改增”的动因第22页
        2.2.3 “营改增”发展进程第22-24页
        2.2.4 “营改增”的意义第24-26页
3.F旅游公司基本情况介绍第26-33页
    3.1 F旅游公司简介第26页
    3.2 F旅游公司“营改增”前后涉税状况第26-30页
        3.2.1 纳税人及征税范围第27页
        3.2.2 税率及计税方法第27-28页
        3.2.3 税收优惠政策第28-29页
        3.2.4 税金缴纳情况第29-30页
    3.3 F旅游公司经营状况第30-33页
        3.3.1 主营业务收入状况第30-31页
        3.3.2 营业成本构成状况第31-33页
4.“营改增”对F旅游公司的影响第33-47页
    4.1 “营改增”对F旅游公司税负影响分析第33-43页
        4.1.1 税负测算方法及指标第33-34页
        4.1.2 F旅游公司增值税税负分析第34-41页
        4.1.3 F旅游公司整体税负分析第41-43页
    4.2 “营改增”对F旅游公司的其他影响第43-47页
        4.2.1 “营改增”对F旅游公司利润的影响第43-45页
        4.2.2 “营改增”对F旅游公司发票管理的影响第45页
        4.2.3 “营改增”对F旅游公司供应商选择的影响第45-47页
5.F旅游公司“营改增”后存在的问题及应对策略第47-56页
    5.1 F旅游公司“营改增”后存在的问题第47-49页
        5.1.1 进项税发票难获取第47-48页
        5.1.2 增值税可抵扣范围受限第48页
        5.1.3 内部控制制度不完善第48-49页
        5.1.4 财务人员能力有限第49页
        5.1.5 管理层对增值税核算重视程度低第49页
    5.2 F旅游公司“营改增”的应对策略第49-56页
        5.2.1 合理选择供应商,增加可抵扣进项税额第49-51页
        5.2.2 推进服务外包,扩大增值税可抵扣范围第51-52页
        5.2.3 完善内部控制制度,规避税务风险第52-54页
        5.2.4 加大员工培训力度第54页
        5.2.5 完善业绩考核,提高管理层对增值税核算的重视程度第54-56页
6.结论与启示第56-60页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 启示第57-59页
        6.2.1 公司层面的启示第57-58页
        6.2.2 政府层面的启示第58-59页
    6.3 研究局限与展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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