| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究技术路线图 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-23页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第12-16页 |
| 2.1.1 地产企业的项目和项目管理 | 第12页 |
| 2.1.2 地产企业的组织结构 | 第12-15页 |
| 2.1.3 地产企业的项目团队和职能部门 | 第15-16页 |
| 2.2 合作关系的研究现状 | 第16-20页 |
| 2.2.1 合作关系的定义 | 第16页 |
| 2.2.2 合作关系的基本理论 | 第16-18页 |
| 2.2.3 关系质量 | 第18-20页 |
| 2.3 合作绩效 | 第20-23页 |
| 2.3.1 合作绩效的定义与评价 | 第20-22页 |
| 2.3.2 合作关系对合作绩效的影响 | 第22-23页 |
| 3 本文测量指标体系的构建与假设提出 | 第23-33页 |
| 3.1 近关系理论对关系质量的定义 | 第23页 |
| 3.2 大型地产企业项目团队和职能部门合作关系质量测量指标分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 本研究合作关系质量测量指标体系构建原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 关系持久性 | 第24-25页 |
| 3.2.3 关系的强度 | 第25-26页 |
| 3.2.4 关系的频率 | 第26-27页 |
| 3.2.6 关系多样性 | 第27页 |
| 3.2.7 关系公平性 | 第27-28页 |
| 3.3 本研究合作关系质量测量指标体系的建立 | 第28-29页 |
| 3.4 本研究合作绩效评价指标的建立 | 第29-30页 |
| 3.5 研究假设的提出 | 第30-33页 |
| 4 实证研究方法 | 第33-44页 |
| 4.1 调查问卷的设计 | 第33-34页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计过程 | 第33页 |
| 4.1.2 调查问卷设计内容 | 第33-34页 |
| 4.2 问卷预调查分析 | 第34-37页 |
| 4.3 数据分析 | 第37-44页 |
| 4.3.1 描述性统计 | 第37-38页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 效度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 因子分析 | 第40-44页 |
| 5 模型的修正与假设的验证 | 第44-51页 |
| 5.1 模型的修正 | 第44页 |
| 5.2 多元回归分析 | 第44-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究建议 | 第52-53页 |
| 6.3 研究的局限性及下一步研究方向 | 第53-55页 |
| 附录一: 大型地产企业项目团队和职能部门合作关系研究调查问卷 | 第55-60页 |
| 附录二: 问卷题项描述性分析结果 | 第60-62页 |
| 附录三: 公因子方差表 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
