民办高校四川XW学院教师薪酬管理体系的现状、问题及改进措施
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的对象 | 第10页 |
1.4 研究的目的 | 第10-11页 |
1.5 研究的思路与方法 | 第11页 |
1.6 研究的主要内容 | 第11-13页 |
第2章 高等学校薪酬管理的现状概述 | 第13-22页 |
2.1 国内高校薪酬管理的研究 | 第13-15页 |
2.2 国外高校薪酬管理的研究 | 第15-16页 |
2.2.1 学术职务影响 | 第15页 |
2.2.2 绩效 | 第15页 |
2.2.3 教师收入水平 | 第15-16页 |
2.2.4 灵活的办学机制与人事管理 | 第16页 |
2.3 独立学院薪酬管理的研究 | 第16-18页 |
2.4 中外高校薪酬特点与分析 | 第18-19页 |
2.4.1 高校薪酬的稳定差异 | 第18页 |
2.4.2 完善的绩效考核机制 | 第18-19页 |
2.4.3 完善的福利 | 第19页 |
2.5 国内外高校薪酬对四川XW学院的启示 | 第19-22页 |
2.5.1 健全分配模式 | 第19-20页 |
2.5.2 建立良好的绩效考核机制 | 第20-21页 |
2.5.3 不断提高教师的收入水平和社会待遇 | 第21-22页 |
第3章 四川XW学院教师薪酬体系现状及问题分析 | 第22-37页 |
3.1 四川XW学院师资概况 | 第22-27页 |
3.1.1 四川XW学院师资现状 | 第22-23页 |
3.1.2 四川XW学院教师结构分析 | 第23-27页 |
3.2 四川XW学院现行薪酬管理体系概况 | 第27-29页 |
3.2.1 现行薪酬体系结构 | 第27-28页 |
3.2.2 现行薪酬体系的标准及薪资发放管理 | 第28-29页 |
3.3 薪酬调查设计 | 第29-31页 |
3.3.1 问卷调查 | 第29-30页 |
3.3.2 半结构性访谈 | 第30-31页 |
3.4 调查取得的结果与存在的问题分析 | 第31-37页 |
3.4.1 教师薪酬收入 | 第31-32页 |
3.4.2 教师薪酬满意度 | 第32-34页 |
3.4.3 薪酬的调整 | 第34-35页 |
3.4.4 人才的流动性 | 第35-37页 |
第4章 四川XW学院教师薪酬体系的优化和改进 | 第37-56页 |
4.1 薪酬改革的基本原则 | 第37-39页 |
4.1.1 薪酬改革的竞争性原则 | 第37-38页 |
4.1.2 薪酬改革的公平性原则 | 第38页 |
4.1.3 薪酬改革的激励性原则 | 第38-39页 |
4.1.4 薪酬改革的战略性原则 | 第39页 |
4.2 薪酬改革对人才的影响 | 第39页 |
4.2.1 薪酬改革对学院的影响 | 第39页 |
4.2.2 教师对学院的影响 | 第39页 |
4.3 薪酬制度构建的因素分析 | 第39-41页 |
4.3.1 外部激励因素 | 第40-41页 |
4.3.2 内部激励因素 | 第41页 |
4.3.3 教师个体激励因素 | 第41页 |
4.4 确立绩效考核 | 第41-46页 |
4.4.1 绩效考核的目的和考核原则 | 第42页 |
4.4.2 绩效考核模式 | 第42-43页 |
4.4.3 绩效考核操作流程及要求 | 第43-44页 |
4.4.4 绩效考核奖励办法 | 第44-45页 |
4.4.5 其他规定 | 第45-46页 |
4.5 教师薪酬体系的优化与改进 | 第46-56页 |
4.5.1 薪酬体系改进的目的 | 第46-47页 |
4.5.2 薪酬体系职位工资的建立 | 第47-49页 |
4.5.3 薪酬体系对教师类型的划分 | 第49页 |
4.5.4 各类教师的薪酬结构 | 第49-54页 |
4.5.5 教师特殊补贴 | 第54-55页 |
4.5.6 其他福利项目 | 第55-56页 |
第5章 四川XW学院新教师薪酬制度的成效分析 | 第56-60页 |
5.1 教师收入增长与教师绩效考核加强 | 第56-57页 |
5.1.1 薪酬方面 | 第56页 |
5.1.2 绩效考核方面 | 第56-57页 |
5.2 提升学院士气 | 第57页 |
5.3 构建和谐校园 | 第57-58页 |
5.4 进一步完善了师资队伍培养机制 | 第58页 |
5.5 助推学院转型发展 | 第58页 |
5.6 仍然面临的问题及展望 | 第58-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附录 | 第67-72页 |