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民办高校四川XW学院教师薪酬管理体系的现状、问题及改进措施

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 研究的对象第10页
    1.4 研究的目的第10-11页
    1.5 研究的思路与方法第11页
    1.6 研究的主要内容第11-13页
第2章 高等学校薪酬管理的现状概述第13-22页
    2.1 国内高校薪酬管理的研究第13-15页
    2.2 国外高校薪酬管理的研究第15-16页
        2.2.1 学术职务影响第15页
        2.2.2 绩效第15页
        2.2.3 教师收入水平第15-16页
        2.2.4 灵活的办学机制与人事管理第16页
    2.3 独立学院薪酬管理的研究第16-18页
    2.4 中外高校薪酬特点与分析第18-19页
        2.4.1 高校薪酬的稳定差异第18页
        2.4.2 完善的绩效考核机制第18-19页
        2.4.3 完善的福利第19页
    2.5 国内外高校薪酬对四川XW学院的启示第19-22页
        2.5.1 健全分配模式第19-20页
        2.5.2 建立良好的绩效考核机制第20-21页
        2.5.3 不断提高教师的收入水平和社会待遇第21-22页
第3章 四川XW学院教师薪酬体系现状及问题分析第22-37页
    3.1 四川XW学院师资概况第22-27页
        3.1.1 四川XW学院师资现状第22-23页
        3.1.2 四川XW学院教师结构分析第23-27页
    3.2 四川XW学院现行薪酬管理体系概况第27-29页
        3.2.1 现行薪酬体系结构第27-28页
        3.2.2 现行薪酬体系的标准及薪资发放管理第28-29页
    3.3 薪酬调查设计第29-31页
        3.3.1 问卷调查第29-30页
        3.3.2 半结构性访谈第30-31页
    3.4 调查取得的结果与存在的问题分析第31-37页
        3.4.1 教师薪酬收入第31-32页
        3.4.2 教师薪酬满意度第32-34页
        3.4.3 薪酬的调整第34-35页
        3.4.4 人才的流动性第35-37页
第4章 四川XW学院教师薪酬体系的优化和改进第37-56页
    4.1 薪酬改革的基本原则第37-39页
        4.1.1 薪酬改革的竞争性原则第37-38页
        4.1.2 薪酬改革的公平性原则第38页
        4.1.3 薪酬改革的激励性原则第38-39页
        4.1.4 薪酬改革的战略性原则第39页
    4.2 薪酬改革对人才的影响第39页
        4.2.1 薪酬改革对学院的影响第39页
        4.2.2 教师对学院的影响第39页
    4.3 薪酬制度构建的因素分析第39-41页
        4.3.1 外部激励因素第40-41页
        4.3.2 内部激励因素第41页
        4.3.3 教师个体激励因素第41页
    4.4 确立绩效考核第41-46页
        4.4.1 绩效考核的目的和考核原则第42页
        4.4.2 绩效考核模式第42-43页
        4.4.3 绩效考核操作流程及要求第43-44页
        4.4.4 绩效考核奖励办法第44-45页
        4.4.5 其他规定第45-46页
    4.5 教师薪酬体系的优化与改进第46-56页
        4.5.1 薪酬体系改进的目的第46-47页
        4.5.2 薪酬体系职位工资的建立第47-49页
        4.5.3 薪酬体系对教师类型的划分第49页
        4.5.4 各类教师的薪酬结构第49-54页
        4.5.5 教师特殊补贴第54-55页
        4.5.6 其他福利项目第55-56页
第5章 四川XW学院新教师薪酬制度的成效分析第56-60页
    5.1 教师收入增长与教师绩效考核加强第56-57页
        5.1.1 薪酬方面第56页
        5.1.2 绩效考核方面第56-57页
    5.2 提升学院士气第57页
    5.3 构建和谐校园第57-58页
    5.4 进一步完善了师资队伍培养机制第58页
    5.5 助推学院转型发展第58页
    5.6 仍然面临的问题及展望第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
附录第67-72页

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