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T公司供应商管控研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 供应商管理第11-12页
        1.2.2 供应商选择评价第12页
    1.3 研究思路与方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 主要研究内容第14-17页
第2章 相关概念界定及理论基础第17-25页
    2.1 相关概念简述第17页
        2.1.1 供应商内涵第17页
        2.1.2 供应商管理内涵第17页
    2.2 研究理论基础第17-23页
        2.2.1 供应链管理理论第17-18页
        2.2.2 供应商管理第18-20页
        2.2.3 绩效管理理论第20-21页
        2.2.4 供应商选择评价相关方法第21-23页
    2.3 本章小结第23-25页
第3章 T公司供应商管控现状及存在问题分析第25-39页
    3.1 T公司发展简介第25-27页
    3.2 T公司供应商管控论述第27-34页
        3.2.1 T公司供应商概况第27-31页
        3.2.2 T公司供应商管控现状第31-34页
    3.3 T公司供应商管控存在的问题分析第34-37页
        3.3.1 供应商选择和评价环节存在问题第34-35页
        3.3.2 供应商分类管理环节存在问题第35-36页
        3.3.3 供应商绩效管理环节存在问题第36-37页
    3.4 本章小结第37-39页
第4章 T公司供应商选择评价第39-55页
    4.1 T公司供应商选择评价的思路第39页
        4.1.1 供应商选择评价清单确定第39页
        4.1.2 选择适宜的供应商选择评价方法第39页
    4.2 T公司供应商选择评价指标体系构建第39-46页
        4.2.1 供应商选择评价的因素第39-44页
        4.2.2 供应商选择评价指标内容分析第44-46页
    4.3 T公司供应商选择评价模型分析第46-53页
        4.3.1 供应商评价指标权重计算第46-48页
        4.3.2 供应商评价权重结果分析第48-50页
        4.3.3 T公司供应商最终选择第50-53页
    4.4 本章小结第53-55页
第5章 T公司供应商激励及保障措施第55-63页
    5.1 供应商选择评价流程优化第55页
        5.1.1 选择评价流程优化第55页
        5.1.2 选择评价流程中重点环节控制第55页
    5.2 供应商绩效管理优化策略第55-59页
        5.2.1 T公司供应商绩效考核的原则与思路第55-56页
        5.2.2 T公司供应商绩效考核评价的方法第56-57页
        5.2.3 引入PDCA动态监督预警机制第57-59页
    5.3 供应商绩效管理优化策略第59-60页
    5.4 完善T公司供应商的激励机制第60-61页
        5.4.1 激励机制第60页
        5.4.2 返点回扣奖励第60-61页
        5.4.3 服务支持与精神激励第61页
    5.5 T公司供应商管理优化策略的保障机制第61-62页
        5.5.1 构建供应商的风险监管机制第61-62页
        5.5.2 加强制造商与供应商之间的信息沟通与共享机制第62页
    5.6 本章小结第62-63页
结论第63-65页
附录 (一) 供应商选择识别因素清单重要性评价调查表第65-67页
附录 (二) 供应商选择评价调查表第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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