摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-12页 |
1.2.1 供应商管理 | 第11-12页 |
1.2.2 供应商选择评价 | 第12页 |
1.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 主要研究内容 | 第14-17页 |
第2章 相关概念界定及理论基础 | 第17-25页 |
2.1 相关概念简述 | 第17页 |
2.1.1 供应商内涵 | 第17页 |
2.1.2 供应商管理内涵 | 第17页 |
2.2 研究理论基础 | 第17-23页 |
2.2.1 供应链管理理论 | 第17-18页 |
2.2.2 供应商管理 | 第18-20页 |
2.2.3 绩效管理理论 | 第20-21页 |
2.2.4 供应商选择评价相关方法 | 第21-23页 |
2.3 本章小结 | 第23-25页 |
第3章 T公司供应商管控现状及存在问题分析 | 第25-39页 |
3.1 T公司发展简介 | 第25-27页 |
3.2 T公司供应商管控论述 | 第27-34页 |
3.2.1 T公司供应商概况 | 第27-31页 |
3.2.2 T公司供应商管控现状 | 第31-34页 |
3.3 T公司供应商管控存在的问题分析 | 第34-37页 |
3.3.1 供应商选择和评价环节存在问题 | 第34-35页 |
3.3.2 供应商分类管理环节存在问题 | 第35-36页 |
3.3.3 供应商绩效管理环节存在问题 | 第36-37页 |
3.4 本章小结 | 第37-39页 |
第4章 T公司供应商选择评价 | 第39-55页 |
4.1 T公司供应商选择评价的思路 | 第39页 |
4.1.1 供应商选择评价清单确定 | 第39页 |
4.1.2 选择适宜的供应商选择评价方法 | 第39页 |
4.2 T公司供应商选择评价指标体系构建 | 第39-46页 |
4.2.1 供应商选择评价的因素 | 第39-44页 |
4.2.2 供应商选择评价指标内容分析 | 第44-46页 |
4.3 T公司供应商选择评价模型分析 | 第46-53页 |
4.3.1 供应商评价指标权重计算 | 第46-48页 |
4.3.2 供应商评价权重结果分析 | 第48-50页 |
4.3.3 T公司供应商最终选择 | 第50-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-55页 |
第5章 T公司供应商激励及保障措施 | 第55-63页 |
5.1 供应商选择评价流程优化 | 第55页 |
5.1.1 选择评价流程优化 | 第55页 |
5.1.2 选择评价流程中重点环节控制 | 第55页 |
5.2 供应商绩效管理优化策略 | 第55-59页 |
5.2.1 T公司供应商绩效考核的原则与思路 | 第55-56页 |
5.2.2 T公司供应商绩效考核评价的方法 | 第56-57页 |
5.2.3 引入PDCA动态监督预警机制 | 第57-59页 |
5.3 供应商绩效管理优化策略 | 第59-60页 |
5.4 完善T公司供应商的激励机制 | 第60-61页 |
5.4.1 激励机制 | 第60页 |
5.4.2 返点回扣奖励 | 第60-61页 |
5.4.3 服务支持与精神激励 | 第61页 |
5.5 T公司供应商管理优化策略的保障机制 | 第61-62页 |
5.5.1 构建供应商的风险监管机制 | 第61-62页 |
5.5.2 加强制造商与供应商之间的信息沟通与共享机制 | 第62页 |
5.6 本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-65页 |
附录 (一) 供应商选择识别因素清单重要性评价调查表 | 第65-67页 |
附录 (二) 供应商选择评价调查表 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73页 |