| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 文献回顾与评述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 文献回顾 | 第8-12页 |
| 1.2.2 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 基本概念界定 | 第14-16页 |
| 1.4.1 宜居城市 | 第14页 |
| 1.4.2 城市治理 | 第14-15页 |
| 1.4.3 公共政策执行 | 第15页 |
| 1.4.4 政策执行模式 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础及分析框架 | 第16-20页 |
| 2.1 基本理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 史密斯模型 | 第16页 |
| 2.1.2 政策执行模式理论 | 第16-17页 |
| 2.2 分析框架 | 第17-20页 |
| 2.2.1 分析维度 | 第18-19页 |
| 2.2.2 分析框架构建 | 第19页 |
| 2.2.3 分析样本来源 | 第19-20页 |
| 第3章 贵州省宜居城市建设的政策执行实践 | 第20-39页 |
| 3.1 贵州省宜居城市建设的政策情况 | 第20-25页 |
| 3.1.1 上下级政府间政策数量的差异 | 第21-23页 |
| 3.1.2 上下级政府间政策目标的差异 | 第23-24页 |
| 3.1.3 上下级政府间政策强度的差异 | 第24页 |
| 3.1.4 上下级政府间政策措施的差异 | 第24-25页 |
| 3.2 贵州省宜居城市建设的政策执行机构 | 第25-29页 |
| 3.2.1 政策执行机构设置 | 第25-26页 |
| 3.2.2 政策的任务目标分解 | 第26-28页 |
| 3.2.3 政策执行工具的选择 | 第28-29页 |
| 3.3 贵州省宜居城市建设的政策目标群体 | 第29-32页 |
| 3.3.1 政策目标群体概况 | 第30页 |
| 3.3.2 针对政策目标群体的宣传 | 第30-32页 |
| 3.3.3 政策目标群体的认同情况 | 第32页 |
| 3.4 贵州省宜居城市建设的政策执行环境 | 第32-35页 |
| 3.4.1 贵州省基本情况 | 第32页 |
| 3.4.2 政治环境 | 第32-33页 |
| 3.4.3 政策执行监督 | 第33-34页 |
| 3.4.4 社会参与 | 第34-35页 |
| 3.5 贵州省宜居城市建设情况 | 第35-39页 |
| 3.5.1 贵州省宜居城市建设整体现状 | 第36-37页 |
| 3.5.2 贵州省宜居城市建设区域现状 | 第37-38页 |
| 3.5.3 贵州省宜居城市建设面临不足 | 第38-39页 |
| 第4章 贵州省宜居城市建设政策执行模式的提炼 | 第39-48页 |
| 4.1 贵州省宜居城市建设政策执行的提炼：“推动——响应”模式 | 第39-45页 |
| 4.1.1 贵州省宜居城市建设政策执行的自上而下推动 | 第40-42页 |
| 4.1.2 贵州省宜居城市建设政策执行的自下而上响应 | 第42-44页 |
| 4.1.3 贵州省宜居城市建设政策执行“推动——响应”模式 | 第44-45页 |
| 4.2 贵州省宜居城市建设政策执行“推动——响应”模式的特征 | 第45-48页 |
| 4.2.1 政策的“线性”执行 | 第45页 |
| 4.2.2 自上而下推进仍是主导 | 第45-46页 |
| 4.2.3 地方政府是主体 | 第46页 |
| 4.2.4 层层下达,逐级分包 | 第46-47页 |
| 4.2.5 政策执行集中与分散兼具 | 第47-48页 |
| 第5章 贵州省宜居城市建设政策执行模式的局限性及优化建议 | 第48-58页 |
| 5.1 贵州省宜居城市建设政策执行模式的局限性 | 第48-52页 |
| 5.1.1 政策自身有待改进 | 第48页 |
| 5.1.2 政策执行机构建设需完善 | 第48-50页 |
| 5.1.3 政策执行工具单一 | 第50页 |
| 5.1.4 政策目标群体行为难以控制 | 第50-51页 |
| 5.1.5 社会力量薄弱 | 第51-52页 |
| 5.2 贵州省宜居城市建设政策执行模式的优化建议 | 第52-58页 |
| 5.2.1 完善政策设计 | 第52-53页 |
| 5.2.2 加强执行机构建设 | 第53-54页 |
| 5.2.3 运用丰富多样的政策执行工具 | 第54-55页 |
| 5.2.4 増强目标群体的政策认同 | 第55-56页 |
| 5.2.5 强化社会力量 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录一 | 第66-68页 |
| 附录二 | 第68-70页 |
| 附录三 | 第70-71页 |
