JSCN公司采购管理改进策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义及目的 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的思路及论文框架 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第13-25页 |
| ·供应链及供应链管理的相关理论 | 第13-15页 |
| ·采购管理的相关理论 | 第15-17页 |
| ·供应商管理库存策略(VMI) | 第17-18页 |
| ·基于供应链下的采购与供应商管理 | 第18-25页 |
| ·供应链管理环境下采购模式的特点 | 第18-19页 |
| ·供应链环境下的供应商管理 | 第19-25页 |
| 3 JSCN公司采购与供应商管理的现状及问题分析 | 第25-39页 |
| ·JSCN公司采购管理体系概述 | 第25-28页 |
| ·JSCN公司概况 | 第25页 |
| ·JSCN公司采购管理体系的发展过程 | 第25-26页 |
| ·JSCN公司采购管理组织结构 | 第26-27页 |
| ·JSNC公司采购管理的相关制度体系 | 第27-28页 |
| ·JSCN公司采购管理体系框架 | 第28-31页 |
| ·采购预算的编制 | 第29页 |
| ·采购目录的编制 | 第29页 |
| ·采购计划的编制 | 第29页 |
| ·采购策略的制定 | 第29-31页 |
| ·采购档案的管理 | 第31页 |
| ·JSCN公司采购管理的特点分析 | 第31-33页 |
| ·JSCN公司采购的特点 | 第31-32页 |
| ·JSCN公司采购管理的优势地位 | 第32-33页 |
| ·JSCN公司采购管理受制约因素 | 第33页 |
| ·JSCN公司采购管理存在的问题 | 第33-36页 |
| ·采购成本过高 | 第34页 |
| ·供货不及时 | 第34-35页 |
| ·库存积压与缺货现象严重 | 第35页 |
| ·产品质量控制差 | 第35-36页 |
| ·JSCN公司供应商管理存在的问题 | 第36-39页 |
| ·管理模式陈旧落后 | 第36-37页 |
| ·管理方法传统保守 | 第37-39页 |
| 4 JSCN公司对采购管理的改进方案及实施 | 第39-59页 |
| ·采购管理改进的总体方案 | 第39-44页 |
| ·采购方式的转变 | 第39-41页 |
| ·采购管理角度的转变 | 第41-44页 |
| ·采用物料分类管理的采购管理策略 | 第44-48页 |
| ·将采购的设备物资进行合理分类 | 第44-45页 |
| ·依据物资类别进行采购管理 | 第45-47页 |
| ·提高对采购产品质量的管理 | 第47-48页 |
| ·采购管理改进实例:光电缆物资的VMI采购策略 | 第48-59页 |
| ·实施的目标和原则 | 第48-49页 |
| ·实施办法 | 第49-51页 |
| ·实施步骤 | 第51-52页 |
| ·实施前后的效果对比 | 第52-59页 |
| 5 JSCN公司对供应商管理的改进方案及实施 | 第59-73页 |
| ·供应商管理改进的总体方案 | 第59-61页 |
| ·JSCN公司供应商评价与选择管理的目标 | 第59-60页 |
| ·供应商评价与选择管理的内容 | 第60-61页 |
| ·建立供应链下的供应商管理模式 | 第61-68页 |
| ·建立供应商综合评价指标体系 | 第62-63页 |
| ·对供应商实施闭环管理 | 第63-66页 |
| ·对供应商的产品质量进行监查管理 | 第66-67页 |
| ·建立供应商激励和考评机制 | 第67-68页 |
| ·供应商管理改进实例:对宽带终端供应商的考评管理 | 第68-73页 |
| ·综合评价体系的建立 | 第69-70页 |
| ·对宽带设备供应商的考评与分类 | 第70-71页 |
| ·对宽带设备供应商的激励和淘汰措施 | 第71页 |
| ·实施前后的效果对比 | 第71-73页 |
| 6 结束语 | 第73-74页 |
| ·论文总结 | 第73页 |
| ·论文的展望和建议 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
