| 中文摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第15-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第19-29页 |
| 2.1 预算管理理论的历史回顾 | 第19-21页 |
| 2.1.1 成本预算管理阶段 | 第19页 |
| 2.1.2 财务预算管理阶段 | 第19-20页 |
| 2.1.3 全面预算管理阶段 | 第20页 |
| 2.1.4 战略预算管理阶段 | 第20-21页 |
| 2.2 全面预算管理和平衡计分卡的理论概述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 全面预算管理的理论概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 平衡计分卡的理论概述 | 第22-24页 |
| 2.3 基于平衡计分卡的全面预算管理的理论研究 | 第24-28页 |
| 2.3.1 基于平衡计分卡的全面预算管理的意义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 基于平衡计分卡的全面预算管理体系的构建 | 第26-28页 |
| 2.4 相关理论评述 | 第28-29页 |
| 第三章 康惠制药公司全面预算管理的现状 | 第29-43页 |
| 3.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.2 公司全面预算管理的组织机构 | 第29-31页 |
| 3.2.1 决策层 | 第30-31页 |
| 3.2.2 管理层 | 第31页 |
| 3.2.3 责任层 | 第31页 |
| 3.3 公司全面预算管理的实施情况 | 第31-35页 |
| 3.3.1 全面预算编制情况 | 第31-33页 |
| 3.3.2 全面预算执行情况 | 第33-34页 |
| 3.3.3 全面预算考核情况 | 第34-35页 |
| 3.4 公司全面预算管理的执行效果 | 第35-37页 |
| 3.5 公司全面预算管理的问题 | 第37-43页 |
| 3.5.1 全面预算管理的组织机构不合理 | 第37-38页 |
| 3.5.2 全面预算的编制不科学 | 第38-39页 |
| 3.5.3 全面预算执行的控制不力 | 第39-40页 |
| 3.5.4 全面预算的考核机制不健全 | 第40-43页 |
| 第四章 基于平衡计分卡的康惠制药公司全面预算管理体系 | 第43-57页 |
| 4.1 基于平衡计分卡的全面预算管理的必要性 | 第43-45页 |
| 4.1.1 实现机构全员参与预算的需求 | 第43页 |
| 4.1.2 支持公司战略目标的需求 | 第43-44页 |
| 4.1.3 降低预算执行偏差的需求 | 第44页 |
| 4.1.4 实现预算考核全面化的需求 | 第44-45页 |
| 4.2 基于平衡计分卡的全面预算指标体系构建 | 第45-48页 |
| 4.2.1 康惠制药公司的战略目标 | 第45页 |
| 4.2.2 基于平衡计分卡的战略目标分解及预算指标构建 | 第45-48页 |
| 4.3 基于平衡计分卡的全面预算管理的实施策略 | 第48-57页 |
| 4.3.1 基于平衡计分卡的全面预算管理的组织机构 | 第48-49页 |
| 4.3.2 基于平衡计分卡的全面预算的编制 | 第49-52页 |
| 4.3.3 基于平衡计分卡的全面预算的执行 | 第52-55页 |
| 4.3.4 基于平衡计分卡的全面预算的考核 | 第55-57页 |
| 第五章 基于平衡计分卡的康惠制药公司全面预算管理实施的保障 | 第57-61页 |
| 5.1 构建完善的全面预算管理制度体系 | 第57-58页 |
| 5.1.1 预算管理基本制度 | 第57页 |
| 5.1.2 预算管理工作制度 | 第57页 |
| 5.1.3 预算管理配套制度 | 第57-58页 |
| 5.2 树立基于平衡计分卡的全面预算管理意识 | 第58页 |
| 5.2.1 管理层的支持与推动 | 第58页 |
| 5.2.2 员工的理解与配合 | 第58页 |
| 5.3 建立畅通的预算沟通渠道 | 第58-59页 |
| 5.3.1 定期召开预算沟通会议 | 第59页 |
| 5.3.2 建立官方微信沟通平台 | 第59页 |
| 5.4 加快全面预算管理的信息化建设 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简况及联系方式 | 第67-68页 |
