| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 论文研究的背景、意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 经济发展趋势对建筑企业的影响 | 第8-10页 |
| 1.1.2 推行责任成本管理的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11-12页 |
| 1.4 国外对成本管理的研究 | 第12-13页 |
| 1.5 国内对责任成本管理的研究 | 第13-15页 |
| 第二章 责任成本管理综述 | 第15-18页 |
| 2.1 责任成本管理理念的提出与形成 | 第15页 |
| 2.2 责任成本概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 工程项目责任成本的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 责任成本与工程成本的区别 | 第16页 |
| 2.2.3 建立适合企业特点的责任成本管理体系的必要性 | 第16-17页 |
| 2.3 责任成本管理模式 | 第17-18页 |
| 2.3.1 “完全责任成本管理”模式 | 第17页 |
| 2.3.2 “一级项目管理”模式 | 第17-18页 |
| 第三章 A公司的责任成本管理实施应用 | 第18-32页 |
| 3.1 A公司简介 | 第18页 |
| 3.2 A公司责任成本管理模式 | 第18-29页 |
| 3.2.1 A公司责任成本管理体系的组织机构 | 第19页 |
| 3.2.2 责任成本管理工作系统 | 第19-29页 |
| 3.3 A公司责任成本管理存在问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 项目管理人员的成本意识不强 | 第29-30页 |
| 3.3.2 责任成本管理制度执行不到位 | 第30-31页 |
| 3.3.3 营改增后税负增加成本上升利润下降 | 第31-32页 |
| 第四章 责任成本管理体系改进的对策 | 第32-44页 |
| 4.1 改进的原则思路 | 第32页 |
| 4.2 改进的对策及方法 | 第32-44页 |
| 4.2.1 从意识层面加强责任成本管理观念 | 第32-34页 |
| 4.2.2 完善责任成本制度的建设 | 第34-35页 |
| 4.2.3 强化责任成本管理过程中重点环节的执行 | 第35-39页 |
| 4.2.4 完善“营改增”抵扣链条 | 第39-42页 |
| 4.2.5 加快信息化平台建设与应用 | 第42-43页 |
| 4.2.6 技术科技创新、管理创新与成本管理结合 | 第43-44页 |
| 第五章 A公司项目责任成本管理应用分析 | 第44-53页 |
| 5.1 项目工程概况介绍 | 第44页 |
| 5.2 项目责任成本管理实施过程 | 第44-52页 |
| 5.2.1 建立责任成本管理组织机构 | 第45页 |
| 5.2.2 项目全员高度重视 | 第45页 |
| 5.2.3 成本管理与二次经营相结合 | 第45-46页 |
| 5.2.4 加强过程管控注重细节管理 | 第46-50页 |
| 5.2.5 注重成本核算与分析的时效性 | 第50-51页 |
| 5.2.6 及时进行考核兑现 | 第51-52页 |
| 5.3 xx地铁工程项目责任成本管理效果评价 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第58页 |